SPRIEVODCA NIEKTORÝMI NAJSILNEJŠÍMI ZNAČKAMI NA SLOVENSKU 2025 SLOVAKIA
2 SUPERBRANDS SUPERBRANDS SLOVAKIA 2025 slovaksuperbrands.com VYDALO United Guides Slovakia s.r.o. z poverenia United Brands AG, Švajčiarsko REGIONÁLNY RIADITEĽ CE A NAKLADATEĽ Mgr. András Wiszkidenszky COUNTRY DIRECTOR SLOVENSKO Erik Koronczi, MBA e-mail: erik.koronczi@slovaksuperbrands.com JAZYKOVÁ ÚPRAVA Mgr. Zuzana Tureková PROJECT MANAGER Veronika Daová ŠÉFREDAKTOR Milan Šimák CREATIVE DIRECTOR Kriszta Csabai VŠETKY PRÁVA VYHRADENÉ ISBN 978-615-01-8377-0 Superbrands Slovakia 2025 United Guides Slovakia s.r.o. LICENCIA © 2025 Superbrands Ltd. 35 Ballards Lane, London Great Britain N3 1XW Publikácia vrátane všetkých jej častí je chránená autorskými právami. Akákoľvek reprodukcia bez súhlasu vydavateľa a autora je zakázaná. To platí najmä pre elektronické alebo iné reprodukcie, preklad, šírenie a zverejnenie. Majitelia všetkých značiek uvedených v tejto publikácii súhlasili s uverejnením názvu značky. Všetky informácie o značkách uvedené v knihe boli poskytnuté výlučne značkami, a z tohto dôvodu Superbrands nezodpovedá za správnosť týchto údajov. SLOVAKIA SUPERBRANDS SPRIEVODCA NIEKTORÝMI NAJSILNEJŠÍMI ZNAČKAMI NA SLOVENSKU 2025 2025
3 SUPERBRANDS OBSAH Predhovor 4 Brand Council 6 SUPERSON – Adam Kovalčík 8 Honorary Superbrand – Liga za duševné zdravie 10 ZNAČKY Baldovská 12 Borges 14 Carlson 16 Clinica Orthopedica 18 COOP Jednota 20 D.I.SEVEN 22 dm drogerie markt 24 Drobček 26 DUPETKY 28 EBENICA COFFEE 30 ENVI-PAK 32 FORTUNA 34 Gebrüder Weiss 36 HYZA 38 JOJ 40 Kaufland 42 M+M 44 Marťankovia 46 McCain 48 mecom 50 MetLife 52 Milsy 54 Natur farm 56 NAY 58 NeoVízia 60 NORTHFINDER 62 POLYFORM 64 Primalex 66 R-DAS 68 Ribeira 70 RYBA Košice Treska 72 SALESIANER MIETTEX 74 Sunar 76 ŠVEC Group 78 SweetFamily 80 TANTUM VERDE 82 TORK 84 VICTORINOX 86 Vileda 88 VISA 90 Wellness & Spa Hotel Kaskady 92 PARTNERI BigMedia 94 Catalyst Hubb 96 Dun & Bradstreet 98 Hospodárske noviny 100 INCOMIND 102 Lurity 104 RESTARTUP 106 ta3 108 Új Szó 110 Zoznam značiek a partnerov 2025 112 Výberový proces programu Superbrands 114 Superbrands International 115 Individuálne obálky 116
Fragmentované ciele prinášajú len fragmentované výsledky Je fascinujúce, že z mnohých prieskumov vyplýva, že viac ako 80 % manažérov súhlasí, že v súčasnosti nedokážu dostatočne rýchlo reagovať na meniace sa potreby svojich zákazníkov. Nástup generatívnej AI zároveň poháňa úplne nový prístup k samotnej komunikácii značiek a je zrejmé, že v najbližších rokoch sa bude meniť aj spôsob vyhľadávania značiek a produktov. Pribúdajú technológie, nástroje a komunikačné kanály, a každé zadanie pre komunikáciu rieši iný (často navzájom nekoordinovaný) tím. Výsledkom je značka, ktorá stráca konzistentosť, nie je rozpoznateľná, a čo je najhoršie – nie je zapamätateľná. Ukazuje sa, že bez jednotného vedenia stratégie komunikácie značky v oblasti kreatívy, médií či produkcie vznikajú izolované aktivity – silné samé o sebe, ale nekompatibilné a nekonzistentné navzájom. Značka však nie je len externý obraz, je to ekosystém, ktorý potrebuje funkčnú architektúru – štruktúru rozhodnutí, jasné role jednotlivých prvkov a najmä dôslednosť v čase. Konzistencia nie je estetická voľba, je to strategická nevyhnutnosť. Bez nej značka slabne. A bez značky sa z každého ďalšieho investovaného eura do brandu stáva len dočasná výpomoc. Práve preto čoraz viac firiem prehodnocuje spôsob, akým manažuje značku, marketing a komunikáciu. Svetové značky nachádzajú strategických partnerov, ktorí vedia značku držať pohromade, pod jednou strechou – naprieč kanálmi, konzistentnou komunikáciou a dlhodobo. Partnera, ktorý neoptimalizuje len kampaň, ale aj ekosystém, v ktorom značka existuje. AI zrýchľuje výstupy, násobí a demokratizuje možnosti tiež pre malé značky. Zároveň však testuje odolnosť veľkých značiek, ktoré budú nútené byť naďalej rozpoznateľné v generic- kom mori obsahu a bojovať o svoju pozornosť. Kto však neudrží konzistentnosť, žiaľ, nebude v preplnenom svete zapamätateľný. Samotná komunikácia značiek vstupuje do etapy, kde kľúčová nebude variabilita, ale integrita. Značky, ktoré chcú prežiť a rásť, budú potrebovať menej oddelených riešení a viac konzistencie a disciplíny. Menej paralelných cieľov a viac strategického súladu. Fragmentované ciele totiž vždy vedú k fragmentovaným výsledkom. 4 SUPERBRANDS PREDHOVOR Richard Čermák Group CMO Think Big Collective člen odbornej poroty Superbrands Slovakia
Značka žije v čase medzi jednotlivými interakciami so zákazníkom. Práve tam sa rozhoduje, či si na vás zákazník vôbec spomenie. Preto nestačí zamerať sa len na okamžitý výkon. Riešiť krátkodobý výkon bez budovania dlhodobej mentálnej dostupnosti je ako zvyšovať krátkodobé predaje bez investície do distribúcie – možno to chvíľu funguje, ale dlhodobo sa vyčerpáte. Ak značka mení „mesidž“, tón, vizuál alebo svoje argumenty s každou ďalšou aktivitou na rôznych kanáloch, zaniká v hluku. A práve preto potrebuje istý centrálny kompas – jednotnú stratégiu, ktorá drží značku pohromade a robí z nej ekosystém, nie sériu kampaní. To je dnes najväčšia konkurenčná výhoda – nie technológia, ale schopnosť zostať konzistentný v dobe chaosu. Ak má vaša značka fungovať, potrebuje jednu stratégiu, jedného orchestrátora a konzistenciu v cieľoch. Značky neoslabuje pasivita, ale neustále zmeny smeru a cieľov. Nastal čas prestať optimalizovať fragmenty a začať riadiť celok. Značka nemá byť súčet kampaní, ale výsledok jasného rozhodnutia. Ak má značka prinášať hodnotu, musí si systematicky budovať pamäťovú stopu. To sa nedá dosiahnuť z kvartálu na kvartál. Vyhrávajú tí, ktorí si dokážu udržať dlhodobé smerovanie – aj vtedy, keď krátkodobé tlaky volajú po okamžitom výkone. 5 SUPERBRANDS
CONSUMER BRAND COUNCIL Lukáš Jesenský Co-Founder, CEO Mertel Peter Fecko Managing Director Grayling CEE János Gaál CEO BigMedia Tomáš Drtina Managing Partner INCOMIND Peter Chodelka Co-Founder AFFIAL Richard Čermák Group CMO Think Big Collective Vladimír Kroupa Chief Sales Officer Slovakia Online Juraj Kováč Creative and Strategic Director THIS IS LOCCO Martin Mazag Managing Director PRime time Marek Liso CEO Marco Mirelli Richard Mareček Head of Brand Strategy Dedoles Lubo Tomko CEO Catalyst Slovensko Adriana Totiková CEO; Film & Theatre Director JURIA PRODUCTION András Wiszkidenszky Regional Director Superbrands CE Karol Wolf Managing Director Dynamic Relations Juraj Sasko Partner Visibility Martin Polák General Director Istropolitana Ogilvy Slovakia Simona Mištíková Managing Director DIVINO Juicy PR Solutions Iveta Niňajová Independent Consultant in Destination Management & Destination Marketing Braňo Polák CEO Starmedia Co. 6 CONSUMER BRAND COUNCIL
BUSINESS BRAND COUNCIL Silvia Kušnírová Managing Director/Owner SKPR Strategies Ľuboš Knoth Independent Business Adviser Rastislav Kočan Managing Partner Go4insight Andrej Kóňa Managing Director Brand Institute Pavol Kubán CEO/Co-owner SCR® group Partner/Founder Dustream production Petra Štěpánová Communications and Marketing Professional Alena Seoud Independent Business Adviser Jozef Šétaffy Board Member GastroNet Marcel Vašš CEO Etarget Martin Horváth Expert Guarantor of Platform Brand Slovensko 2.1 Martin Hrivík Secretary General Slovak Chamber of Commerce and Industry Radúz Dula General Director Section of Tourism Ministry of Transport and Construction of Slovak Republic Milan Jursa CEO CODES Creative Daniel Bradáč Managing Partner Generations Branding Agency Oliver Majdúch Managing Partner MATHISON legal Michal Novota Partner & CEO RESTARTUP Ján Palenčár President National Association of Real Estate Offices of Slovakia Milan Seliak Expert on Business Environment in Slovakia Jaroslav Lupták Managing Partner Neulogy Ventures 7 BUSINESS BRAND COUNCIL
Slovensko je krajinou, ktorá dala svetu viacero výnimočných vedcov, len málokedy sa však mladému študentovi podarí preraziť priamo na globálnej scéne. Adamovi Kovalčíkovi, mladému vedcovi z Nových Zámkov, sa to podarilo vo veľkom štýle. V máji 2025 sa zapísal do histórie ako prvý Slovák, ktorý zvíťazil na prestížnej Regeneron International Science and Engineering Fair (ISEF) v USA. Aj preto mu odborná verejnosť a hlasujúci udelili titul Superson – Osobnosť roka. Adam Kovalčík má len devätnásť rokov, jeho meno sa však už zapísalo do dejín slovenskej i svetovej vedy. Pochádza z malej obce Dulovce pri Nových Zámkoch, kde prežil svoje detstvo a začal objavovať vášeň pre chémiu. Na Gymnáziu M. R. Štefánika v Nových Zámkoch sa postupne stal známym svojimi vedeckými projektmi a chuťou experimentovať. Nebol to však rýchly úspech, ale dlhoročný proces skúšania, hľadania a učenia sa. Ako sám hovorí: „Bol to dlhoročný proces pokusov a omylov. Chemické reakcie nie vždy fungujú tak, ako by sme chceli, a teda je ich potrebné skúšať znova a znova, až kým nenájdeme optimálne podmienky,“ opisuje Kovalčík cestu, ktorá viedla k jeho víťazstvu. Na ISEF sa každý rok stretáva takmer 2-tisíc finalistov zo 60 krajín. Konkurencia je obrovská, porota zložená z popredných odborníkov z priemyslu a akademickej sféry hodnotí nielen vedeckú originalitu, ale aj praktický dopad projektov. V tejto konkurencii Kovalčík presvedčil natoľko, že mu udelili hlavnú cenu – George D. Yancopoulos Innovator Award, spojenú so šekovou prémiou 100-tisíc dolárov. Jeho projekt sa zaoberal prekurzorom aza-sacharidových liečiv, ako sú napríklad Galidesivir, experimentálny liek proti RNA vírusom, akými sú Ebola, Zika či koronavírus. Kovalčík si stanovil ambiciózny cieľ: zefektívniť jeho výrobu tak, aby bol liek lacnejší, rýchlejší a dostupnejší. Využil pritom netradičný zdroj – furfuryl- alkohol získaný z kukuričných šúp, teda z poľnohospodár- skeho odpadu. Zdroj: Chris Ayers Photography/Licensed by Society for Science 8 SUPERSON – OSOBNOSŤ ROKA 2025 OSOBNOSŤ ROKA 2025 ADAM KOVALČÍK
Výsledok bol prekvapivý. Podarilo sa mu znížiť počet krokov syntézy z pätnástich na desať, čím sa proces, ktorý je ešte v rovine akademického laboratórneho skúmania, skrátil z deviatich na päť dní. A čo je ešte zásadnejšie – náklady na výrobu gramu prekurzoru pre výrobu liečiv by aplikovaním nového procesu mohli klesnúť z približne 75 dolárov na 12 až 12,50 dolára. „Hlavným prínosom môjho projektu by bol spôsob, ako vyrábať rôzne liečivá lacnejšie. Chcel som poukázať na potenciál odpadových materiálov v tejto oblasti, keďže dostupnosť lacných liečiv je veľký problém, ktorý by sa dal riešiť práve nachádzaním výrobných metód z lacných materiálov,“ vysvetľuje podstatu svojho projektu. VÍŤAZSTVO A PLÁNY DO BUDÚCNOSTI „Prvotná myšlienka – používať kukuričný odpad na chémiu – sa zrodila pred tromi rokmi. Bol som vtedy na prechádzke so psom na zožatom kukuričnom poli a uvedomil som si, že z odpadu, ktorý mi ležal priamo pod nohami, by som vedel vytvárať vonné látky,“ vysvetľuje nenápadný pôvod veľkého projektu. Samotné víťazstvo na ISEF opisuje ako moment, ktorý si bude pamätať navždy. „Bol to v prvom rade neuveriteľný šok, že bežnému študentovi zo Slovenska sa podaril taký úspech. Zároveň to však bolo aj zadosťučinenie, keďže moju prácu hodnotili odborníci práve z mojej oblasti, takže v nej vedeli nájsť odbornosť.“ Okrem hlavnej ceny si odniesol aj ďalšie ocenenia – druhé miesto od American Chemical Society a prvé miesto od Drug, Chemical and Associated Technologies Association. To potvrdzuje, že jeho výsledky majú nielen akademický, ale i praktický potenciál. Nezostal však iba pri víťazstve. Jeho cieľom je zdokonaliť výrobný proces a pripraviť ho na reálne uplatnenie. „Mojou dlhodobou víziou je začať podnikať v oblasti zelenej chémie, konkrétne by som chcel teraz začať v oblasti parfumérie. Myslím si, že je podstatné, aby sme vedeli laboratórny výskum premeniť na reálne výsledky pre ľudstvo.“ Na tento účel použije aj celú výhru, keďže práve parfumová chémia je jeho vášňou. A vytrvalosť priniesla už i praktické výsledky. Podarilo sa mu totiž vyvinúť ekologicky čisté parfumy z kukuričného odpadu, ktoré nielenže krásne voňajú, ale sú tiež netoxické a šetrné k životnému prostrediu. Adam si myslí, že práve takéto inovácie majú potenciál znížiť uhlíkové emisie až o 2 400 percent, a to vďaka náhrade toxických petrochemických látok zelenými alternatívami, ako je napríklad butylfuroát. POSOLSTVO PRE MLADÝCH A SLOVENSKO Za jeho úspechom nestojí iba talent, ale najmä odhodlanie a dlhé hodiny poctivej práce. „Dôležitá je vytrvalosť. I keď nás v živote mnohokrát čakajú pády a pocit krivdy a nespravodlivosti, netreba sa vzdávať. Treba bojovať a prísť až k víťazstvu,“ hovorí Kovalčík. Tento odkaz považuje za kľúčový aj pre ostatných mladých ľudí na Slovensku. „Treba začať už dnes! Chcel by som im odkázať, aby si išli za svojimi snami a nasledovali hlavne svoje vlastné nápady, pretože naše originálne prístupy sú to, čo posúva vedu dopredu.“ Napriek veľkému úspechu zostáva Adam obyčajným mladým človekom. Vo voľnom čase rád trávi čas v prírode – chodí na prechádzky so psom, bicykluje, turistikuje alebo si zapláva v bazéne. Rovnako dôležité sú preňho stretnutia s priateľmi, ktoré mu pomáhajú udržať si rovnováhu medzi náročnou prácou a osobným životom. Adam Kovalčík ukázal, že aj zo skromného prostredia môže vyrásť osobnosť s globálnym dosahom. Jeho úspech je dôkazom, že slovenská veda má potenciál presadiť sa na svetovej úrovni. Titul Superson – Osobnosť roka preto nie je len ocenením jeho práce, ale aj symbolom nádeje, že ďalšia generácia slovenských vedcov dokáže meniť svet. » REGENERON ISEF JE NAJVÄČŠIA A NAJPRESTÍŽNEJŠIA STREDOŠKOLSKÁ SÚŤAŽ V OBLASTI VEDY A TECHNIKY NA SVETE – KAŽDOROČNE SA JEJ ZÚČASTNÍ TAKMER 2 000 FINALISTOV ZO 60+ KRAJÍN » ADAM KOVALČÍK JE PRVÝM SLOVÁKOM V HISTÓRII, KTORÝ NA TEJTO SÚŤAŽI ZÍSKAL HLAVNÚ CENU » OKREM HLAVNEJ CENY ZÍSKAL AJ ĎALŠIE DVE OCENENIA OD RENOMOVANÝCH VEDECKÝCH A PRIEMYSELNÝCH ASOCIÁCIÍ » CELÚ VÝHRU PLÁNUJE INVESTOVAŤ DO PODNIKANIA V OBLASTI ZELENEJ CHÉMIE A PARFUMÉRIE VEDELI STE, ŽE... Zdroj: Chris Ayers Photography/Licensed by Society for Science 9 SUPERSON – OSOBNOSŤ ROKA 2025
HISTÓRIA Liga za duševné zdravie bola založená v roku 2000 a za štvrťstoročie svojho pôsobenia si vybudovala pozíciu jednej z najstarších a najdôležitejších organizácií v oblasti duševného zdravia na Slovensku. Z malej iniciatívy, ktorá sa zrodila z potreby riešiť dovtedy tabuizovanú tému, sa stala rešpektovaná značka, ktorá dokázala pretransformovať vnímanie duševných problémov v spoločnosti. Medzi kľúčové míľniky v jej histórii patrí nepochybne znovuzrodenie Linky dôvery Nezábudka v roku 2018 po dvanástich rokoch absencie. Táto linka sa stala jednou z najdôležitejších liniek pomoci v krajine, čo potvrdzujú aj štatistiky – ročne sa na ňu obráti viac ako 20-tisíc ľudí. Následná pandémia COVID-19 definitívne dostala tému duševného zdravia do centra pozornosti celej spoločnosti, čím potvrdila dôležitosť Ligy ako stabilného a spoľahlivého partnera v krízových časoch. V rokoch 2022 a 2023 Liga za duševné zdravie preukázala svoju akcieschopnosť a silu, keď zamestnávala až 300 ľudí a poskytla psychosociálnu podporu viac ako 60-tisíc ľuďom. Organizácia tiež musela rýchlo reagovať na začiatok vojny na Ukrajine, keď vypracovala systém psychosociálnej podpory pre utečencov. Tento model oslovil aj organizácie v zahraničí. Organizácia sa nikdy neopierala len o jednu známu tvár. Naopak, jej zakladatelia, medzi ktorými boli špičkoví odborníci, ako prof. PhDr. Ivan Štúr či MUDr. Peter Breier, chceli zdôrazniť, že duševné zdravie sa týka naozaj každého. Počas rokov však spolupracovala s mnohými rešpektovanými osobnosťami z rôznych oblastí, ktoré sa verejne postavili za túto tému. Patrónmi organizácie boli v minulosti aj osobnosti, ako kňaz Anton Srholec či herec Michal Dočolomanský. V súčasnosti sa do jej kampaní zapájajú aj komička Klaudia „@helloklaudi“ Rusnak, herečka Zuzana Vačková, publicista Michal Havran či hudobníci Jana Kirschner a skupina Hex. Táto pestrosť ukazuje, že duševné zdravie je univerzálna téma, ktorá spája generácie i celé spoločenské spektrum. Liga za duševné zdravie sa jednoznačne etablovala ako strešná organizácia, ktorá určuje smer v oblasti duševného zdravia na Slovensku. Je rešpektovaným partnerom štátu, samospráv, odborníkov aj médií. Na medzinárodnej úrovni je aktívnym členom Mental Health Europe, pričom jej riaditeľ Andrej Vršanský je prezidentom tejto európskej siete, ktorá združuje národné organizácie a ligy z celej Európy. Liga spolupracuje tiež s globálnymi partnermi, ako WHO, UNICEF či Direct Relief, a je členom odborných sietí, ako Global Leadership Exchange a EUCOMS Network. INOVÁCIE Inovácie nie sú pre Ligu len dodatočnou aktivitou, ale základným pilierom jej práce. Duševné zdravie je dynamická oblasť, kde sa spoločenské potreby a odborné poznatky neustále menia. Preto Liga neustále hľadá nové formy pomoci a spôsoby, ako ich sprístupniť čo najširšej verejnosti. Portfólio aktivít rozširuje prakticky každý rok, pričom vždy vychádza zo skúseností zo zahraničia aj zo spätnej väzby od ľudí, ktorým jej služby pomáhajú. Pri každej inovácii sa testujú nové nástroje v školách, firmách a komunitách, aby sa pred plošným nasadením overila ich funkčnosť v praxi. Všetky produkty a služby Ligy sú v súlade s najmodernejšími trendmi a poznatkami v odbore. Liga vychádza z prístupov, ktoré sú používané v krajinách s rozvinutým systémom duševného zdravia, ako napríklad model Stepped Care 2.0, princípy zotavenia podľa CH.I.M.E. či rámec ľudských práv WHO QualityRights. Liga za duševné zdravie sa odlišuje tým, že svoje inovácie zakladá na dátach. Využíva meracie nástroje, ako Pohodomer, ktorý poskytuje dáta o duševnej pohode detí v školách a zamestnancov 10 HONORARY SUPERBRAND
na pracoviskách. V roku 2024 predstavila tiež metaštúdiu Východiskový stav duševného zdravia na Slovensku, ktorej dáta na Slovensku dlhodobo chýbali. Na tomto projekte spolupracovala so sociológom Mariánom Timorackým. S prieskumnou agentúrou 2muse vypracovala aj ďalšie dôležité prieskumy, ako napríklad Prieskum postojov k duševnému zdraviu na Slovensku (2021), ktoré sú kľúčové pre jej rozvoj a tvorbu služieb. HODNOTA ZNAČKY Ľudia si vážia Ligu za duševné zdravie pre jej dôveryhodnosť, konzistentnosť a ľudský prístup. Sú si istí, že o téme duševného zdravia hovorí otvorene, odborne a nikdy nepodľahne pokušeniu lacnej senzácie. Liga je vnímaná ako partner, ktorý stojí na strane verejnosti a prináša praktické a zrozumiteľné riešenia. Jedinečným produktom, ktorý Liga poskytuje, je systém Kruhy podpory, ktorý poskytuje viacúrovňovú starostlivosť – od prevencie cez peer podporu až po odborné intervencie. Tento model je na Slovensku unikátny. Medzi ďalšie unikátne značky Ligy patria Linka dôvery Nezábudka, komunitné kluby Nezábudka, program Prvá pomoc pre duševné zdravie či merací nástroj Pohodomer. Cieľovou skupinou Ligy za duševné zdravie je celá spoločnosť. Pre štát a samosprávy je partnerom, ktorý dodáva fakty a prehľad, pre zamestnávateľov kľúčovým partnerom pri zlepšovaní pohody ich pracovníkov, v školách rozvíja vzťah detí a mladých ľudí k duševnému zdraviu a pre verejnosť je dôveryhodným zdrojom informácií a pomoci. S Ligou sa môže verejnosť stretnúť nielen na internete a v médiách, ale aj pri veľkých celospoločenských kampaniach, v školách, vo firmách a v komunitách. Tajomstvom jej úspechu je konzistentnosť a dôvera, ktorú si vybudovala svojou prácou. Kritériami jej hodnoty sú odbornosť, dôveryhodnosť, otvorenosť k inováciám, spolupráca a schopnosť viesť dialóg. Liga za duševné zdravie je hrdá na to, že sa jej podarilo otvoriť celospoločenský dialóg o téme, ktorá bola dlhé roky tabu. KOMUNIKÁCIA A ÚSPECHY Liga za duševné zdravie realizuje každý rok najmenej jednu celonárodnú kampaň, ktorej cieľom je zníženie stigmatizácie a zvýšenie informovanosti o duševnom zdraví. V posledných rokoch sa jej podarilo dosiahnuť miliónové zásahy a silnú odozvu v mé- diách i na sociálnych sieťach. Medzi najznámejšie kampane patria „Podporme sa spolu proti osamelosti“, „Dobra je viac“, „Počúvajme sa“ či „Ako sa máš?“. Ich úspech spočíva v autenticite, schopnosti osloviť široké publikum prostredníctvom moderných formátov a v prepojení odborných poznatkov s ľudským príbehom. Kampane prinášajú jasný a pozitívny odkaz, ktorý búra predsudky a povzbudzuje ľudí, aby sa nebáli vyhľadať pomoc. Liga pritom neváha využívať ani guerilla marketing a virálne šírenie, ktoré sa vďaka známym osobnostiam a silným vizuálom dostávajú aj k ľuďom, ktorí sa s témou bežne nestretávajú. Liga za duševné zdravie získala mnoho odborných ocenení, pričom najprestížnejším je zaradenie medzi značky Superbrands Slovakia 2025, čo potvrdzuje jej dlhodobú kvalitu. Okrem toho si váži uznania od odborných asociácií a partnerov. Je hrdá na to, že jej prácu oceňuje nielen verejnosť, ale tiež slovenské a medzinárodné odborné špičky. UDRŽATEĽNOSŤ A CSR Udržateľnosť je jadrom stratégie Ligy za duševné zdravie. Je postavená na systéme Kruhy podpory a na Fonde na podporu duševného zdravia, ktorý umožňuje dlhodobé financovanie služieb bez závislosti od krátkodobých grantov. Spoločenská zodpovednosť (CSR) je jadrom celej činnosti organizácie. Liga vzdeláva, podporuje komunity a školí dobrovoľníkov, aby sa vedeli postarať o svojich blízkych. Jej angažovanosť sa prejavuje tiež v personálnej politike – zamestnáva prevažne ženy a ľudí s migračnou či odídenskou skúsenosťou, čím aktívne podporuje diverzitu a rovnosť šancí. Medzi ďalšie CSR aktivity patrí podpora škôl v rámci Koalície škôl za duševné zdravie a spolupráca so zamestnávateľmi na systematickej podpore ich zamestnancov. Jej medzinárodné partnerstvá s WHO a UNICEF umožňujú prenášať na Slovensko najmodernejšie prístupy a zdieľať vlastné skúsenosti so svetom. Liga za duševné zdravie je organizácia, ktorá svojím poslaním – vytvárať zdravšiu spoločnosť pre všetkých – žije každý deň. » LIGA ZA DUŠEVNÉ ZDRAVIE FUNGUJE UŽ 25 ROKOV » POČAS ROKOV 2022 – 2023 MALA AŽ 300 ZAMESTNANCOV, KTORÍ POSKYTLI PSYCHOSOCIÁLNU PODPORU VIAC NEŽ 60 000 ĽUĎOM » KAŽDÝ ROK SA NA LINKU DÔVERY NEZÁBUDKA OBRÁTI VYŠE 20 000 ĽUDÍ, KTORÍ HĽADAJÚ POMOC ALEBO ROZHOVOR » PROJEKTY ORGANIZÁCIE ZASIAHLI UŽ STOVKY ŠKÔL A DESIATKY ZAMESTNÁVATEĽOV » RIADITEĽ ANDREJ VRŠANSKÝ JE PREZIDENTOM MENTAL HEALTH EUROPE, KTORÁ ZDRUŽUJE NÁRODNÉ ORGANIZÁCIE A LIGY » OD ROKU 2018 OPÄŤ ROZBEHLI LINKU DÔVERY NEZÁBUDKA, KTORÁ JE DNES JEDNOU Z NAJDÔLEŽITEJŠÍCH V KRAJINE ZAUJÍMAVOSTI „Slovensko už nemôže čakať, kým sa o duševné zdravie postará štát. Zmenu musíme vybudovať zdola – spolu, ako spoločnosť. Liga za duševné zdravie je tu na to, aby spájala ľudí so skúsenosťou, odborníkov, školy, firmy aj komunity. Naša vízia je jasná: vybudovať systém, v ktorom pomoc príde okamžite a v ktorom je duševné zdravie rovnakou samozrejmosťou ako fyzické.“ Andrej Vršanský výkonný riaditeľ Liga za duševné zdravie SR 11 HONORARY SUPERBRAND
BALDOVSKÁ – KLENOT MINERÁLNYCH VÔD HISTÓRIA Minerálna voda Baldovská má dlhoročnú históriu, ktorá je zapísaná v kronike obce Baldovce. Baldovská minerálna voda pramení v obci Baldovce v Hornádskej kotline, kde príroda vystavuje na obdiv neuveriteľnú krásu okolitých lesov a lúk. Práve v nich sa hlboko pod zemským povrchom nachádzajú bohaté zdroje minerálnej vody Baldovská. V minulosti bola obec známou kúpeľnou oblasťou. Kúpele v Baldovciach, kedysi ľudovo nazývané aj Bužňa, sa hrdili históriou jedných z najstarších na území Slovenska. O tunajšie minerálne vody sa zaujímali lekári a prírodovedci už v stredoveku. Ich pozornosti neunikli najmä preto, že v regióne vládol čulý ruch, keďže obec Baldovce patrila do dŕžavy neďalekého Spišského hradu. Minerálne pramene spomína, aj keď nie menovite, Juraj Wernher v roku 1551 a tiež Fr. E. Bruckman v kapitole o minerálnych vodách Panónie z roku 1740. Voda mala vďaka obsahu vápnika biele zafarbenie, a tak sa jej hovorilo „biela voda“. O jej liečivej sile svedčí poznámka L. Cselényiho, ktorý v roku 1931 napísal, že kým počas veľkej cholery ľudia všade na okolí húfne umierali, v Baldovciach miestnych zachránila baldovská voda. Tamojšie kúpele sa svojou úrovňou dostali na konci 19. storočia na popredné miesto na Slovensku. Ich zdravotné zameranie bolo orientované predovšetkým na choroby chrbtice a na rekonvalescenciu, pri kúpeľnej liečbe sa využívali aj pitné kúry. Z uhličitého prameňa sa už začiatkom 19. storočia plnila do fliaš minerálna voda. V minulosti bolo v tejto oblasti spoločensky významné kúpeľné využitie baldovských vôd, moderná doba však dala vyniknúť plniarenskému využitiu. INOVÁCIE Už po mnohé roky je Baldovská minerálna voda synonymom čistej prírodnej chuti a osvieženia čerpaného z nedotknutých prameňov Slovenska. Oddanosť kvalite a tradícii značku opäť priviedla k prestížnemu oceneniu Superbrand, ktoré potvrdzuje výnimočné miesto Baldovskej na trhu. Pripspel k tomu aj veľký úspech najnovších prírastkov do sortimentu rodiny Baldovská. Baldovská Bazový kvet – jahoda predstavuje jemnú harmóniu sladkých jahôd a voňavého bazového kvetu, prináša lahodné a nečakané osvieženie pre každý deň. Baldovská Citrón – limetka je povzbudzujúcou kombináciou sviežeho citróna a nezameniteľnej limetky. Chutne prebúdza zmysly a dodáva novú silu do horúcich letných dní. Tieto nové príchute spájajú blahodarné účinky minerálnej vody s inovatívnymi chuťovými zážitkami, čím rozširujú možnosti osvieženia pre zákazníkov. Či už spotrebiteľ hľadá tradičnú čistotu, jemnú ovocnú sladkosť, alebo citrusovú iskru, Baldovská má pre neho ten pravý variant. V roku 2025 budú investície spoločnosti smerovať do výrobných technologií a modernizačných zariadení, konkrétne do novej a výkonnejšej baličky. Ďalej do rekonštrukcií a to konktrétne administratívnych priestorov, a do nových oplotení pramenných domčekov. Spoločnosť stále rieši prechod na DD palety, tzv. polpalety, ktoré Baldovská plánuje používať na základe požiadaviek odberateľov. Podľa iniciatívy Európskej únie v roku 2025 je potrebný report podielu recyklovaných plastov v zálohových obaloch aspoň 25 % za všetky PET fľaše uvedené na trh. Fotovoltické panely, ktoré sú inštalované na celej streche v závode Baldovce 12 CONSUMER SUPERBRANDS
v roku 2024 vyrobili 425 163 kWh, čo predstavuje od začiatku zavedenia celkovo 68-tisíc zachránených stromov, 506 ton ušetreného uhlia a zníženie uhlíkovej stopy o 1 249 ton CO₂. Spoločnosť investovala do komplexnej prestavby skladových priestorov s rozlohou 7 000 m2 sumu 4 milióny eur. Investície smerovali tiež do technológií špičkovej kvality, ktoré rozšírili portfólio značky o nové formáty fliaš a zdvojnásobili kapacitu plniacej linky. HODNOTA ZNAČKY Baldovská prírodná minerálna voda je vďaka vyváženej chuti magnézia a kalcia predurčená na každodenné pitie. Na slovenskom trhu je zastúpená vo všetkých domácich veľkoobchodných, ako aj maloobchodných sieťach a tiež vo väčšine zahraničných obchodných reťazcov. Značka Baldovská každý rok absolvuje prísne certifikácie, ktoré patria do systému manažérstva bezpečnosti potravín IFS (International Featured Standards). Začiatkom roka 2025 spoločnosť znova podstúpila audit merania kvality. S hrdosťou môže vyhlásiť, že výsledky sú každým rokom stále lepšie. Svedčí o tom hodnotenie najvyššieho levelu 97,32 %. Tajomstvo úspechu značky Baldovská je v jej unikátnosti a zároveň sú za ním spoľahliví pracovníci, ktorí minerálnu vodu naplnia a odvezú až ku konečnému spotrebiteľovi. A samozrejme, profesionálny tím odborníkov a súkromné laboratórium, v ktorom sa denne analyzujú všetky odobraté vzorky vôd. MARCOM A ÚSPECHY Spoločnosť MINERÁLNE VODY a.s. zabodovala v rebríčku najzdravších firiem v Prešovskom kraji denníka Hospodárske noviny. V kategórii „Výrobné spoločnosti s obratom nad 10 – 50 mil. eur“ totiž získala 5. miesto. Ocenením vysokej kvality minerálnych vôd Baldovská je aj certifikát NYSHD vydaný štátom New York. Baldovská zožala úspech tiež v roku 2003, keď sa umiestnila na prvom mieste v kategórii „Výrobok” v rámci ocenenia Opálové zrnko, ktoré udeľuje mesto Prešov významným podnikateľským subjektom. V roku 2008 v tejto súťaži získala Baldovská hlavnú cenu primátora mesta Prešov. Spoločnosť sa môže pochváliť i Veľkou cenou Grand Prix v kategórii „Výroba“ za uplatňovanie etických princípov v podnikaní za rok 2008, ktorú udeľuje Slovenská obchodná a priemyselná komora. December 2017 zase priniesol značke Baldovská hneď dva veľké úspechy na medzinárodnej výstave vína, vody a destilátov VINUM LAUGARICIO v Trenčíne. Minerálna voda Baldovská získala zlato v kategórii „Sýtené minerálne vody”. UDRŽATEĽNOSŤ A CSR Spoločnosť má do 100 stálych zamestnancov, ktorých si cení už od svojho vzniku, a pokladá za dôležité vytvárať na pracovisku rodinnú atmosféru. Svojim zamestnancom pravidelne poskytuje mnohé benefity. Medzi ne patrí napríklad flexibilný pracovný čas a znížený fond týždenného pracovného času, 5 dní voľna nad rámec dovolenky, tzv. „sick days“, príspevok na dovolenku a vianočný príspevok, príspevok na stravovanie poskytovaný aj počas dovolenky a počas čerpania pracovného voľna s minimálnym príspevkom zamestnanca. Samozrejmosťou sú rekreačné poukazy do hodnoty až 275 eur, ktoré môže zamestnanec využiť napríklad na letnú rodinnú dovolenku. Týmto sa však zoznam benefitov nekončí, zamestnanci Baldovskej si môžu užívať i 13-ty a 14-ty plat podľa hospodárskych výsledkov spoločnosti a od roku 2025 aj zvýšenie platov pre všetkých zamestnancov spoločnosti o 10 %. Ďalej to je príspevok na doplnkové dôchodkové poistenie v treťom pilieri, odmeňovanie darcov krvi − držiteľov Jánskeho plakety alebo zľavy na produkty a služby spoločnosti. K benefitom patria i odmeny pri pracovných a životných jubileách a pri odchode do dôchodku, finančná pomoc v ťažkej životnej situácii, úhrada nákladov na zvyšovanie kvalifikácie, odborné vzdelávanie a účasť na odborných konferenciách, jazykové vzdelávanie alebo firemné akcie. Okrem toho spoločnosť poskytuje zamestnancom a ich rodinným príslušníkom účasť na kultúrnych a športových podujatiach, poznávacích zájazdoch organizovaných spoločnosťou. MINERÁLNE VODY a.s. podporujú v rámci CSR neziskovú organizáciu GULO SPORT, ktorá organizuje rôzne športové podujatia pre širokú verejnosť aj pre zamestnancov firmy a ich rodiny. Podporuje tiež športovcov: od volejbalistov, futbalistov až po hokejistov a bežcov. » ZVÝŠENIE PLATU V ROKU 2025 PRE VŠETKÝCH ZAMESTNANCOV SPOLOČNOSTI O 10 % » HODNOTENIE AUDITU IFS FOOD ZA ROK 2025 S LEVELOM AŽ 97,32 % » PLÁNOVANÁ INVESTÍCIA DO NOVÝCH TECHNOLOGIÍ » NOVINKA PRE ROK 2025 REPORTOVANIE PODIELU RECYKLÁTU 25 % V PET FĽAŠI ZAUJÍMAVOSTI „Opätovné získanie prestížneho ocenenia Superbrands potvrdzuje výnimočné miesto Baldovskej na trhu a motivuje nás aj naďalej s láskou a starostlivosťou prinášať na váš stôl čo najkvalitnejšiu minerálnu vodu a netradičné príchute. Sme hrdí na to, že môžeme našim spotrebiteľom ponúkať produkty, na ktoré sa môžu spoľahnúť a ktoré prispievajú k ich zdraviu a pohode.“ MVDr. Andrea Thúrová Manažér kvality a IFS 13 CONSUMER SUPERBRANDS
HISTÓRIA Značka Borges vznikla v roku 1896 vďaka nadšeniu, poctivosti a odvahe manželov Pont-Creusových, ktorí v katalánskom meste Tàrrega založili malú rodinnú firmu na nákup a predaj olív a mandlí. Korene značky ležia v srdci poľnohospodárskej oblasti Lleida, kde získala pevné zázemie a know-how, vďaka čomu mohla postupne expandovať na európske aj svetové trhy. Počas niekoľkých desaťročí sa podnik rozrástol na popredného španielskeho výrobcu olivových olejov a orechov a v roku 1957 začal s prvými exportmi do zahraničia. Hodnoty zakladateľov zostali zachované a dodnes sú hnacou silou štyroch generácií rodiny Pontovcov, ktorým sa podarilo z lokálnej firmy vybudovať medzinárodne rešpektovanú značku. Firma zostáva verná zásadám, ktoré ju formovali – autenticite, kvalite a úcte k prírode – a zároveň sa dokáže vyvíjať a inovovať bez toho, aby stratila svoje korene. Po viac ako 125 rokoch rastu pôsobí skupina na piatich kontinentoch, dodáva produkty do viac ako 100 krajín a združuje globálnu obchodnú sieť viac ako 6-tisíc interných a externých profesionálov. Značka stavia na presvedčení, že skutočne záleží na tom, čo jeme, odkiaľ suroviny pochádzajú a aký vplyv má ich spracovanie. Starostlivosť o zdravie ľudí, pôdu, vodu aj lokálne komunity je tak neoddeliteľnou súčasťou jej identity. Na Slovensku značka Borges pôsobí už viac ako 30 rokov a prináša spotrebiteľom produkty a filozofiu stredomorskej diéty. Počas týchto rokov priniesla na Slovensko nielen produkty Borges, ale tiež inšpirácie v podobe receptov, informácie o benefitoch olivového oleja a stredomorskej diéty prostredníctvom mediálych kampaní, tlačových konferencií pre novinárov, PR kampaní, sociálnych sietí, POS materiálov či samplingov. Najmasívnejšiu realizovali v rokoch 2003 a 2004 v spolupráci s agentúrou Vaculík Advertising a vizuály „Posledné želanie” ostali v pamäti spotrebiteľov možno až dodnes. STARÁME SA O TO, NA ČOM ZÁLEŽÍ: O VAŠE ZDRAVIE A ZDRAVIE PLANÉTY 14 CONSUMER SUPERBRANDS
INOVÁCIE Inovácie sú pre firmu Borges jedným z kľúčových nástrojov na vytváranie hodnoty, zdravšieho stravovania i udržateľnejšej budúcnosti. Každý nový produkt vzniká s ohľadom na odporúčania Svetovej zdravotníckej organizácie – firma sa systematicky zameriava na znižovanie obsahu cukru, soli a nezdravých tukov, a zároveň zvyšuje nutričný prínos svojich výrobkov. Inovačný tím neustále sleduje výživové trendy aj potreby moderných spotrebiteľov a prispôsobuje im vývoj produktov. Okrem zloženia sa značka sústredí tiež na obalové a technologické inovácie. Príkladom je uzáver Duo Cap, ktorý umožňuje presné dávkovanie oleja podľa potreby. Vo výrobných procesoch uprednostňuje Borges princípy cirkulárnej ekonomiky, používa recyklované materiály a zavádza riešenia pre vyššiu efektivitu a nižšiu environmentálnu záťaž. HODNOTA ZNAČKY Borges je značka pre tých, ktorí sa starajú o seba aj svojich blízkych – varia z kvalitných surovín, veria v zdravý životný štýl a zaujíma ich pôvod i vplyv toho, čo jedia. Ponúka širokú škálu chutných produktov inšpirovaných stredomorskou stravou, ktorá je spájaná s dlhovekosťou, vitalitou a tiež prevenciou civilizačných ochorení. Jej ikonické olivové oleje, octy alebo orechy sú uznávané pre svoju výživovú hodnotu aj chuť. Spotrebitelia si firmu obľúbili pre jej dôslednosť, spoľahlivosť a filozofiu, ktorá prepája inovácie s tradíciou. Táto dôvera je výsledkom viac ako 125 rokov skúseností, starostlivosti o suroviny a zodpovedného prístupu k výrobe. Borges zostáva verná zodpovednosti – voči ľuďom, planéte aj remeslu. Vďaka tomu si získala dôveru vo viac ako 100 krajinách sveta a stala sa symbolom kvality, ktorú ľudia vyhľadávajú, opakovane kupujú a odporúčajú ďalej. KOMUNIKÁCIA A ÚSPECHY V roku 2021 spustila značka Borges lokalizovanú kampaň pri príležitosti 125. výročia jej založenia. Niesla sa pod mottom „Staráme sa o to, na čom nám záleží“ a prebiehala paralelne na Slovensku aj v Česku. Kampaň zahŕňala platenú reklamu na YouTube, kde prostredníctvom videí komunikuje rôzne druhy olejov a ich konkrétne využitie. Voiceover k týmto videám nahovoril známy herec Přemysl Boublík. Súčasťou kampane bola tiež spolupráca s influencermi. Každý influencer pripravil 3 rôzne recepty – jeden s použitím Borges Original extra panenského oleja, druhý s Borges Classic olivovým olejom a tretí s Borges Extra Mild olivovým olejom. Recept s Borges Extra Mild olivovým olejom bol dezertom, pomocou ktorého značka oslávila toto významné výročie. V rámci kampane bolo publikovaných až 36 videoreceptov. Ďalšia úspešná kampaň, Pár kvapiek Borges, bola zameraná na edukáciu spotrebiteľov o tom, ako čo najefektívnejšie využiť aj malé množstvo olivového oleja. Ústrednou myšlienkou bolo ukázať, že na využitie benefitov olivového oleja stačí len niekoľko kvapiek. Súčasťou kampane bol aj špeciálny e-book, ktorý obsahoval tipy na používanie olivového oleja, rady, ako z neho vyťažiť maximum, a chutné recepty, ktoré vznikli v spolupráci s platformou Fitrecepty.sk. Hlavným pilierom kampane bola spotrebiteľská súťaž v spolupráci s BILLA Slovensko, hralo sa o 10 teplovzdušných fritéz Cosori a 200 rozprašovačov oleja značky Tescoma. Kampaň bola doplnená o influencerskú spoluprácu s obľúbenými slovenskými foodblogerkami Stvory z kuchyne, LaPetit a Fitrecepty. UDRŽATEĽNOSŤ A CSR Udržateľnosť je pre spoločnosť Borges strategickým pilierom a prirodzenou súčasťou každého rozhodnutia – od výberu surovín až po recyklovateľné obaly. Značka podporuje regeneratívne poľnohospodárstvo, chráni prírodné zdroje a zapája celú sieť partnerov do snahy o pozitívnu zmenu. Jedným z viditeľných krokov je zavedenie fliaš s 80 % recyklovaného skla. V rámci stratégie „Zaviazaní prírode“ Borges spolupracuje s viac ako 170 organizáciami, podporuje potravinové banky, kultúrne akcie aj vzdelávacie projekty a zapája sa do komunitného života tam, kde pôsobí. Borges sa tiež zameriava na podporu rovnosti, začleňovanie znevýhodnených skupín a rozvoj miestnych ekonomík. Len za posledný rok venovala skupina vyše 256-tisíc eur v produktoch a takmer 190-tisíc eur na spoluprácu a sponzorstvo. Spoločnosť verí, že zdravie ľudí, planéta a ekonomická udržateľnosť tvoria jeden prepojený celok. » 100 % PRÍRODNÝ PRODUKT – OLIVOVÝ OLEJ JE ČISTÁ ŠŤAVA Z OLÍV, ZÍSKANÁ VÝHRADNE MECHANICKÝM SPÔSOBOM, BEZ CHEMICKÝCH ZÁSAHOV » LISOVANIE ZA STUDENA – PRÁVE Z NEHO POCHÁDZA EXTRA PANENSKÝ OLIVOVÝ OLEJ BORGES, KTORÉHO VYVÁŽENÁ CHUŤ ZOSTÁVA STABILNÁ PO CELÝ ROK » 3 HLAVNÉ VLASTNOSTI – HORKOSŤ, PIKANTNOSŤ A OVOCNOSŤ URČUJÚ KVALITU OLEJA PODOBNE AKO PRI VÍNE. V ŠPANIELSKU AJ TALIANSKU JE DEGUSTÁCIA OLEJA BEŽNOU SÚČASŤOU KULTÚRY » 7 PILIEROV STREDOMORSKEJ DIÉTY TVORÍ OLIVOVÝ OLEJ, OBILNINY, STRUKOVINY, ZELENINA, RYBY, SUCHÉ PLODY A ORECHY – VĎAKA NIM PATRIA OBYVATELIA STREDOMORIA MEDZI NAJZDRAVŠÍCH A NAJDLHŠIE ŽIJÚCICH NA SVETE » 1 ZÁPIS DO DEDIČSTVA UNESCO – STREDOMORSKÁ DIÉTA BOLA V ROKU 2010 OFICIÁLNE UZNANÁ AKO NEHMOTNÉ KULTÚRNE DEDIČSTVO ĽUDSTVA ZAUJÍMAVOSTI „Hlavným poslaním spoločnosti Borges je a vždy bolo slúžiť zdraviu a pohode ľudí, a zároveň propagovať zdravý životný štýl s vyváženými, kvalitnými a udržateľnými potravinami, ktoré sú spojené s mnohými výživovými výhodami. Aby to spoločnosť Borges dosiahla, zostáva v kontakte s pôdou a územím a rastie spolu so svojimi spotrebiteľmi, zamestnancami a zainteresovanými stranami s pevným presvedčením, že vytvára pozitívny vplyv na svoje životné prostredie.“ David Prats generálny riaditeľ Borges International Group 15 CONSUMER SUPERBRANDS
HISTÓRIA Spoločnosť FILSON s.r.o. bola založená v lete roku 1993 ako čisto rodinná firma so zameraním sa na predaj autopríslušenstva, a to predovšetkým prostredníctvom dvoch predajných kanálov: čerpacích staníc a nezávislých predajní. V prvých rokoch svojej činnosti sa sústredila predovšetkým na distribúciu európskych značiek v Českej republike. Koncom deväťdesiatych rokov potom začala samostatne nakupovať väčšinu svojich výrobkov v Ázii a prostredníctvom svojich predajných kanálov distribuovať výrobky pod vlastným označením Filson. Tie sa aj vďaka výraznej farebnej kombinácii čoskoro stali pevnou súčasťou prezentácie takmer všetkých veľkých predajcov. V roku 2010 sa začala písať tiež história značky Carlson. V lete tohto roka kúpila firma FILSON s.r.o. opavskú spoločnosť Hekra, s.r.o., ktorá sa dovtedy zaoberala výrobou olejov, prevádzkových kvapalín a autokozmetiky, a na jej základoch začala budovať a tvoriť históriu značky Carlson. Po dôkladnej analýze stavu a možností výrobného závodu v Opave sa začala v roku 2011 jeho postupná, ale cielená rekonštrukcia. Časť závodu bola zbúraná a na jej mieste boli postavené nové výrobné priestory. Zvyšné časti prechádzajú nepretržitou rekonštrukciou tak, aby spĺňali požiadavky na zavádzanie nových technológií. V roku 2019 spoločnosť Filson kúpila výrobný závod vo Velvaroch, ktorý predtým patril spoločnosti Velvana, a.s. a od päťdesiatych do deväťdesiatych rokov bol najväčším východoeurópskym závodom na výrobu prevádzkových kvapalín. V roku 2021 začala spoločnosť FILSON s.r.o. stavať v pôvodnom areáli Velvana, a. s., úplne bez využitia európskych dotácií, jeden z najmodernejších výrobných závodov v strednej Európe, ktorý bude zároveň patriť k najekologickejším vo svojom odbore. INOVÁCIE Portfólio výrobkov obsahuje celú paletu prevádzkových kvapalín – od destilovanej vody cez letné a zimné zmesi do ostrekovačov až po chladiace zmesi. Je tu tiež vlastný rad technických sprejov, pre ktorých vývoj a výrobu bola v roku 2013 spustená špeciálna plniaca linka. Pod značkou Carlson sa skrýva celá škála čistiacich výrobkov určených nielen pre autá, ale napríklad aj pre záhradný nábytok a vonkajšie plochy pod označením Carlson Garden. Už v roku 2010 si firma Filson vytýčila, že každý rok zavedie a sprevádzkuje novú výrobnú či baliacu technológiu s cieľom stať sa na trhu inovačnou a technologickou jednotkou. Tento cieľ sa spoločnosti darí napĺňať a vďaka tomu je schopná každým rokom uvádzať na trh 5 až 10 úplne nových vlastných výrobkov. V roku 2013 prišla firma na trh s novým revolučným obalom – tzv. šikovným kanistrom, ktorý rozvíril dovtedy stojaté vody v prístupe k obalom používaným v oblasti automotive na slovenskom trhu. Samostatnou kapitolou je plnenie prevádzkových kvapalín do ekologicky menej zaťažujúcich obalov, tzv. Stand Up Pouches, čiže stojacich vreciek. Výhodou týchto vrecúšok je nižšia hmotnosť i nižšie odpadové zaťaženie. Vďaka nim bolo možné znížiť predajnú cenu výrobkov o viac ako 50 %. V roku 2015 firma Filson úspešne implementovala nové technológie výroby vlastných obalov. Ako prvá v odbore uviedla na trh obalový materiál z PET, prostredníctvom ktorého výrazným spôsobom vkročila tiež do oblasti tzv. low-cost výrobkov určených pre zákaznícky sektor, ktorý je orientovaný predovšetkým na cenu. V tom istom roku uviedla na trh nový rad kvalitných motorových olejov Carlson Premium Quality, ktorý je určený pre náročného zákazníka. Popri týchto produktoch pristúpila spoločnosť CARLSON – KOMPETENCIE – INOVÁCIA – PARTNERSTVO KVALITA BEZ KOMPROMISOV 16 CONSUMER SUPERBRANDS
aj k uvedeniu nového lacnejšieho radu výrobkov pod obchodným názvom ROX. V roku 2016 prebehol celý rad zmien a inovácií. Pri implementácii plne automatickej plniacej linky na autokozmetiku, vďaka ktorej bolo možné navýšiť výrobu týchto produktov o 300 %, sa podarilo uviesť na trh nový rad výrobkov určených pre cyklistov. Zároveň spoločnosť Filson na základe dlhodobého testovania výrobkov začala pracovať na inovácii obalového materiálu pre existujúce portfólio autolešteniek a prísad. Obalový materiál pre tieto výrobky z HDPE (plast) bol nahradený materiálom z plechu, ktorý má UN skúšky. Pri výrobkoch z neho je možné až dvojnásobne predĺžiť dobu trvanlivosti, pretože tento materiál zabraňuje prenikaniu vzdušnej vlhkosti, a tým aj znižovaniu kvality jednotlivých produktov. V roku 2019 začala spoločnosť Filson proces kompletnej automatizácie vo všetkých výrobných závodoch. HODNOTA ZNAČKY Značka Carlson je odborníkom a radcom predovšetkým v oblasti starostlivosti o automobil. Snaží sa hľadať vyvážený vzťah so svojimi zákazníkmi, načúvať ich nápadom či pripomienkam a tie následne uplatňovať v praxi. Zároveň je jej snahou prinášať na trh nové nevšedné výrobky či druhy obalov, ktoré umožňujú zákazníkom ich komfortnejšie a efektívnejšie používanie. Cieľom značky Carlson je plná spokojnosť zákazníkov, ktorým chce ponúkať produkty najvyššej kvality nepodliehajúce žiadnym kompromisom. To všetko za korektné, férové ceny. KOMUNIKÁCIA A ÚSPECHY Spoločnosť Filson sa sústredí na 4 základné piliere komunikácie so zákazníkom. Základnou formou sú pravidelné prezentácie sortimentu Carlson v jednotlivých predajných reťazcoch, aby mal zákazník s týmto sortimentom bezprostredný kontakt. Druhý spôsob je imidžová komunikácia, ktorá je realizovaná prostredníctvom dlhodobej podpory českého športu. Tretí pilier predstavuje tzv. edukačná forma komunikácie, ktorá je realizovaná v odborných offline a online periodikách a imidžovej reklame na sociálnych sieťach. Štvrtým a ešte stále najsilnejším komunikačným pilierom však stále zostáva televízia. Tu je snahou všetky formy komunikácie kombinovať. V roku 2013 sa firma stala držiteľom vysoko prestížneho ocenenia Top Rating udeľovaného spoločnosťou Dun & Bradstreet. Firma sa tak dlhodobo radí medzi najlepšie hodnotené spoločnosti v Českej republike. V roku 2015 dostala svoje prvé ocenenie Superbrands Slovakia a tiež dokončila proces certifikácie na ISO 9001:2015. Počas roku 2015 prešla spoločnosť niekoľkými internými auditmi kvality vykonávanými veľkými medzinárodnými korporáciami, ktoré jej umožnili rozšíriť výrobu produktov „private label“ pre celý rad nových zadávateľov. V roku 2015 začala spoločnosť významným spôsobom rozširovať svoje obchodné aktivity aj za hranicami Českej republiky. V roku 2019 bola v Nemecku otvorená dcérska firma s názvom Filson- Deutschland GmbH, čo zefektívnilo komunikáciu s nemeckými obchodnými partnermi. UDRŽATEĽNOSŤ A CSR Pre značku Carlson je nielen v oblasti CSR zásadné budovať systematický prístup k zodpovednému správaniu a posilňovať hodnoty a poslanie podniku. Cieľom firmy bolo vybudovať dlhodobé, intenzívne a pevné vzťahy so svojimi zamestnancami a obchodnými partnermi. V spoločnosti Filson dochádza k nízkej fluktuácii zamestnancov a viac ako polovica z nich pracuje vo firme viac ako 20 rokov. Spoločnosť Filson dlhodobo podporuje projekty detských táborov, futbalový klub Viktoria Plzeň, stala sa partnerom slovenského národného hokejového tímu a je titulárnym sponzorom Carlson Hockey Games. Najväčší projekt v oblasti CSR bol spustený v minulom roku, išlo o finančnú podporu Združenia hasičov Čiech, Moravy a Sliezska, ku ktorému značka chová hlboký rešpekt za prínos českej spoločnosti. Značka Carlson kladie tiež dôraz na ekologicky šetrnú výrobu, čo sa týka produktov i obalov. Pri zavádzaní nových technológií sa zameriava predovšetkým na energetickú nenáročnosť, aby neustále znižovala spotrebu energie pri výrobe a tým šetrila zdroje planéty. » ZNAČKA CARLSON PONÚKA VIAC AKO 250 VLASTNÝCH PRODUKTOV » V ROKU 2016 PREKROČIL POČET ZAMESTNANCOV ČÍSLO 170 » V ROKU 2018 ZÍSKALA ZNAČKA CARLSON CERTIFIKÁCIU IFS HPC ZAUJÍMAVOSTI „Pre úspech spoločnosti nestačí len kvalitný produkt či odborný a pracovitý tím ochotný vydať zo seba maximum. Najlepším môžete byť len vtedy, ak o pravde svojich snov a zmysle svojich cieľov dokážete presvedčiť ostatných.“ Libor Čihák konateľ spoločnosti 17 CONSUMER SUPERBRANDS
HISTÓRIA Príbeh Clinica Orthopedica sa začal písať v roku 2005. Vtedy vízia zakladateľov, ortopéda MUDr. Tomáša Jakubíka, ekonóma Ing. Martina Kučeru a advokáta JUDr. Juraja Anettu, vyústila do otvorenia špecializovanej nemocnice v odbore ortopédia, ktorá mala zmeniť a inovovať prístup k liečbe pohybového aparátu zameranej na ortopedické operácie, ale hlavne na implantácie umelých kĺbov. Prvým významným míľnikom bol rok 2006 a udelené rozhodnutie Ministerstva zdravotníctva SR na prevádzkovanie špecializovanej nemocnice. Za prvých päť rokov svojho pôsobenia si nemocnica získavala dôveru svojich pacientov a ich počet neustále narastal. V tomto období sa v existujúcich priestoroch nemocnica dostala na hranicu svojich možností, a preto bolo nutné hľadať nové riešenia. To vyústilo do rozhodnutia postaviť novú, hlavne však väčšiu špecializovanú nemocnicu. Významná zmena nastala v roku 2011, keď sa po roku intenzívnych stavebných prác presťahovali do nových, moderných, kapacitne väčších priestorov a súčasťou bolo sprevádzkovanie novej magnetickej rezonancie v bratislavskom OC Retro. Významný moment v zvyšovaní kvality starostlivosti o operovaných pacientov nastal v roku 2018, keď Clinica Orthopedica vybudovala DOS Spine Clinic – dom ošetrovateľskej starostivosti zameraný na inetenzívnu pooperačnú rehabilitáciu. Výrazne tak rozšírila rozsah poskytovanej starostlivosti o komplexnú rehabilitačnú starostlivosť, hlavne po operáciách umelých kĺbov. Tým sa naplnil základný cieľ poskytovať komplexnú zdravotnú starostlivost, od diagnostiky, operatívy, pooperačnej intenzívnej rehabilitácie až po skorý návrat pacientov do aktívneho života. Ďalší významný moment prišiel v roku 2021, keď bola nemocnica kompletne prestavaná a bola vybudovaná druhá operačná sála, navýšenie lôžkovej časti JIS za účelom zvýšenia kvality poskytovania zdravotnej starostlivosti, zvýšenia operačnej kapacity a efektivity. POHYB S ÚSMEVOM 18 CONSUMER SUPERBRANDS
RkJQdWJsaXNoZXIy MzM4MjU2