slovaksuperbrands.com 2023 2023 SPRIEVODCA NIEKTORÝMI NAJSILNEJŠÍMI ZNAČKAMI NA SLOVENSKU 2023
SUPERBRANDS SUPERBRANDS SLOVAKIA 2023 slovaksuperbrands.com VYDALO United Guides Holding Kft., Maďarsko z poverenia United Brands AG, Švajčiarsko REGIONÁLNY RIADITEĽ CE A NAKLADATEĽ Mgr. András Wiszkidenszky COUNTRY DIRECTOR SLOVENSKO Erik Koronczi, MBA e-mail: erik.koronczi@slovaksuperbrands.com JAZYKOVÁ ÚPRAVA Mgr. Zuzana Tureková PROJECT MANAGER Veronika Daová ŠÉFREDAKTOR Milan Šimák LAYOUT & DESIGN Kriszta Csabai VŠETKY PRÁVA VYHRADENÉ ISBN 978-615-01-8377-0 Superbrands Slovakia 2023 United Guides Holding Kft. LICENCIA © 2023 Superbrands Ltd. 35 Ballards Lane, London, Great Britain N3 1XW Publikácia, vrátane všetkých jej častí, je chránená autorskými právami. Akákoľvek reprodukcia bez súhlasu vydavateľa a autora je zakázaná. To platí najmä pre elektronické alebo iné reprodukcie, preklad, šírenie a zverejnenie. Majitelia všetkých značiek uvedených v tejto publikácii súhlasili s uverejnením názvu značky. Všetky informácie o značkách uvedené v knihe boli poskytnuté výlučne značkami, a z tohto dôvodu Superbrands nezodpovedá za správnosť týchto údajov. SUPERBRANDS SPRIEVODCA NIEKTORÝMI NAJSILNEJŠÍMI ZNAČKAMI NA SLOVENSKU SPRIEVODCA NIEKTORÝMI NAJSILNEJŠÍMI ZNAČKAMI NA SLOVENSKU 2023
OBSAH SUPERBRANDS NeoVízia 62 NICOLAUS VODKA 64 PEPCO 66 POLYFORM 68 Prostamol 70 RACIOL 72 SENCOR 74 SOS 76 Super zoo 78 TANTUM VERDE 80 TATRAKON 82 Tekmar 84 Terran 86 TORK 88 UNIQA 90 VICTORINOX 92 Vileda 94 YES VISAGE 96 PARTNERI BigMedia 98 Dun & Bradstreet 100 Generations 102 INCOMIND 104 ta3 106 Visibility 108 YNK media 110 Zoznam značiek a partnerov 2023 112 Zoznam ocenených značiek 2023 114 Individuálne obálky 116 Predhovor 5 Brand Council 6 Superson – Marek Hamšík 8 Honorary Superbrand – Nadácia Pontis 10 ZNAČKY Baldovská 12 Berlitz 14 Carlson 16 COOP Jednota 18 D.I.SEVEN 20 dm drogerie markt 22 Drobček 24 EBENICA COFFEE 26 ENVI - PAK 28 EXIsport 30 FORTUNA 32 Gebrüder Weiss 34 HYZA 36 Jamieson 38 JOJ 40 Kaufland 42 Kneipp 44 M+M 46 McCain 48 mecom 50 MetLife 52 Milsy 54 Mlyn Pohronský Ruskov 56 Natur Farm 58 NAY 60
Na prvý pohľad by sa mohlo zdať, že branding a značka sama osebe sú záležitosťou výhradne súkromného sektora. Čo by mohla štátna inštitúcia o tejto téme vedieť? Úrad priemyselného vlastníctva SR je inštitúciou, v ktorej všetky značky registrujeme a sme de facto medzi prvými, ktorí s množstvom značiek prídu do kontaktu a do istej miery pomáhajú formovať ich identitu. Uvedomujeme si, že branding je základným kameňom úspešného podnikania, či už pre malé a stredné podniky a veľké korporácie, alebo pre jednotlivcov. Je to tvár a identita firmy, ktorá vás odlišuje od konkurencie a vytvára vzťahy s vašimi zákazníkmi. Byť rozpoznateľný a zapamätateľný je v konkurenčnom boji obrovskou výhodou. Ale, iba logo nestačí. Pri budovaní značky je potrebné mať jasnú a autentickú víziu. Je potrebné si uvedomiť, čo presne má vaša značka reprezentovať, pretože prostredníctvom nej nereprezentujete len konkrétny produkt alebo službu. Odzrkadľuje vaše hodnoty a na základe nich dávate spotrebiteľom možnosť stotožniť sa s vami. Formujete odkaz, ktorý chcete zanechať v mysliach svojich zákazníkov. Istým spôsobom predávate nielen produkt či službu, ale i zážitok. Čím je zážitok intenzívnejší, tým vyššia je pravdepodobnosť, že vás v budúcnosti zákazníci uprednostnia pred konkurenciou a zostanú vám verní. Navzdory lacnejším, lepším, dostupnejším produktom. Značka, ktorá sa stane „love“ brandom, má jednoducho vyhraté. Vybudovať kvalitnú značku, ktorá sa na trhu s každodenne sa zväčšujúcou konkurenciou udrží, je alchýmia. Na budovanie kvalitnej značky sa využívajú mnohé marketingové nástroje, často sa však zabúda na jej ochranu. A tá je pritom kľúčová. Ochranná známka dokáže v úvode podnikania predísť mnohým fatálnym problémom, ktoré by mali potenciál jej budúcnosť zničiť už v zárodku. Denne nám na stoloch pristávajú spory, ktoré ničia príbehy začínajúcich podnikateľov len preto, lebo zabudli urobiť to podstatné – zaregistrovať si ochrannú známku a jasne definovať svoje tovary a služby tak, aby sa pred konkurenciou ochránili a vyhli finančne nákladnému rebrandingu či ukončeniu svojej činnosti v dôsledku finančných strát vynaložených v sporovom konaní. Ochranná známka je okrem právnej ochrany aj investíciou do budúcnosti značky a prevenciou proti falšovaniu. Úrad priemyselného vlastníctva SR má vlastnú skúsenosť s budovaním brandingu štátnej inštitúcie a inovačného ekosystému samého osebe. Pochopili sme totiž, že obraz čisto registračnej inštitúcie je v dnešnom rýchlo sa pohybujúcom svete nedostatočný. Ak chceme Slovensku pomôcť v oblasti inovácií, musíme byť tí, ktorí edukujú a komunikujú zrozumiteľne nielen s odbornou, ale predovšetkým s laickou verejnosťou. Urobili sme mnohé opatrenia, ktoré sa dnes ukazujú ako efektívne. Komunikujeme prostredníctvom sociálnych sietí, otvárame kľúčové témy v online aj offline svete, organizujeme mnohé podujatia a mnohých sa aktívne zúčastňujeme. Začali sme sa vo vodách štátnej správy správať neformálne, aktívne, a pritom stále odborne. Len na Facebooku sa naša rozpoznateľnosť za posledné dva roky zvýšila o viac ako 7-tisíc aktívnych followerov. Narastajúci záujem verejnosti o naše podujatia a, koniec koncov, aj spolupráca so Superbrands Slovakia sú zrkadlom toho, že Úrad priemyselného vlastníctva SR nie je obyčajnou štátnou inštitúciou, v ktorej sa len rozdávajú „štemple“. Žiadny posun v živote sa nedá urobiť bez prvého kroku. A prvý dojem sa taktiež nedá urobiť na druhýkrát. Nabádame vás k tomu, aby tým prvým krokom bola ochrana, pretože dobré treba chrániť a my sme tí, ktorí chránia hodnotu vašich myšlienok. PREDHOVOR MATÚŠ MEDVEC predseda Úrad priemyselného vlastníctva Slovenskej republiky 5 SUPERBRANDS
Juraj Sasko Partner Visibility Lubo Tomko Teambuilding Specialist Extraordinary Adriana Totiková CEO; Film & Theatre Director JURIA PRODUCTION András Wiszkidenszky Regional Director Superbrands CE Martin Polák General Director Istropolitana Ogilvy Slovakia Karol Wolf Managing Director Dynamic Relations Peter Fecko Managing Director Grayling CEE Vladimír Kroupa Chief Digital Officer FPD Media Martin Mazag Managing Director PRime time Matúš Medvec predseda Úrad priemyselného vlastníctva SR János Gaál CEO BigMedia Simona Mištíková Managing Director DIVINO Juicy PR Solutions Iveta Niňajová Independent Consultant in Destination Management & Destination Marketing Lukáš Jesenský Co-Founder, CEO Mertel Marek Liso CEO Marco Mirelli Tomáš Drtina Managing Partner INCOMIND Peter Chodelka Co-Founder AFFIAL Richard Mareček Head of Brand Strategy Dedoles Braňo Polák CEO Starmedia Co. CONSUMER BRAND COUNCIL 6 CONSUMER BRAND COUNCIL
Martin Horváth Odborný garant expertnej platformy Brand Slovensko 2.1 Silvia Kušnírová Managing Director/Owner SKPR Strategies Petra Štěpánová PR Director CZ & SK Dun & Bradstreet Martin Hrivík Secretary General Slovak Chamber of Commerce and Industry Oliver Majdúch Managing Partner MATHISON legal Radúz Dula General Director Section of Tourism Ministry of Transport and Construction of Slovak Republic Ľuboš Knoth Independent Business Adviser Michal Novota Partner & CEO RESTARTUP Alena Seoud Independent Business Adviser Rastislav Kočan Managing Partner Go4insight Andrej Kóňa Managing Director Brand Institute Ján Palenčár President National Association of Real Estate Offices of Slovakia Milan Seliak Expert on Business Environment in Slovakia Jozef Šétaffy Board Member GastroNet Pavol Kubán CEO/Co-owner SCR® group Partner/Founder Dustream production Milan Jursa CEO CODES Creative Marcel Vašš CEO Etarget Daniel Bradáč Managing Partner Generations Branding Agency Jaroslav Lupták Managing Partner Neulogy Ventures BUSINESS BRAND COUNCIL 7 BUSINESS BRAND COUNCIL
SLOVÁK NA FUTBALOVOM OLYMPE Slovenskí športovci nepatria vo svete medzi automatických kandidátov na víťazov, keď však zažiaria, pamätá si ich celý svet. Tak tomu bolo aj v prípade slovenského futbalistu Mareka Hamšíka, ktorý sa vďaka svojmu talentu stal žijúcou legendou európskeho futbalu. Okrem toho je tiež úspešným podnikateľom so silnou osobnou značkou. Aj preto mu odborná porota a hlasujúci v ankete udelili titul Superson – Osobnosť roka. Hovorí sa, že čím skôr v športe začnete, tým väčšia šanca na úspech. Slovenský futbalista Marek Hamšík bol v tom prípade na úspech predurčený. Jeho starý otec mu totiž kopačky kúpil ešte pred jeho narodením. I otec mladého talentu Richard, bývalý aktívny futbalista, mal v jeho športovej budúcnosti jasno, keď Mareka prihlásil už v štyroch rokoch do klubu Jupie Podlavice. Ďalších 11 rokov potom ukazoval svoje nadanie, ktorému nebolo rovno široko-ďaleko. Počas svojich mládežníckych čias dokonca vytvoril doteraz platný rekord, keď v krajskej súťaži nasúkal v jednom zápase 16 gólov. Do sveta veľkého futbalu vstúpil Marek Hamšík prestupom do Slovanu Bratislava, kde však ešte nemal profesionálnu zmluvu. Súčasný slovenský majster však na tom nebol v tej dobe až tak finančne dobre a prestupovú sumu 125-tisíc slovenských korún zaplatil Marekov otec Richard. Predal rodinnú Felíciu a zvyšok si požičal. Profesionálna dráha najúspešnejšieho slovenského futbalistu sa tak mohla začať. V Slovane sa však dlho neohrial, keďže nasledoval prestup do talianskej Brescie Calcio. A začal naozaj vo veľkom štýle, keďže prvý gól vsietil vo veku 17 rokov rovno talianskemu veľkoklubu AC Miláno. Z jeho skvelých a stabilných výkonov bolo čoraz jasnejšie, že druholigová Brescia nemá šancu si hráča s takým talentom udržať. Začala sa bitka medzi klubmi a víťazne z nej vyšiel Neapol. ZVYŠOK JE HISTÓRIA Prvoligový Neapol, kde v minulosti hrával aj Diego Maradona, zaplatil za Mareka Hamšíka v roku 2007 sumu 5,5 milióna eur. Výkony mladého futbalistu presvedčili vedenie klubu natoľko, že mu predčasne predĺžilo zmluvu. On sa klubu za to odmenil hneď v prvý rok účinkovania tým, že sa stal najlepším strelcom tímu. V tom istom roku ho vyhlásili za najlepšieho mladého hráča talianskej ligy a anglický denník Times ho označil za dvanásty najväčší talent sveta. Ďalšia veľká pocta a rekord v jednom prišli onedlho, keď nastúpil ako 22-ročný s kapitánskou páskou na ruke. Stal sa tak najmladším kapitánom v histórii Neapolu. Nasledujúce roky sa niesli v znamení veľkých úspechov OSOBNOSŤ ROKA 2023 MAREK HAMŠÍK Foto: TASR 2023 SUPERSON 8 SUPERSON — OSOBNOSŤ ROKA 2023
na trávniku a zároveň stabilných výkonov. Jeho veľkým futbalovým vzorom je český stredopoliar Pavel Nedvěd, ktorý je zároveň Marekovym veľkým fanúšikom. „Je to môj futbalový dedič. Najviac sa mi podobá spôsobom a štýlom hry,“ povedal na adresu hráča Nedvěd. Klub sa na neho mohol vždy spoľahnúť, keďže väčšinu sezón odohral až 38 zápasov. Počas pôsobenia v Neapole o neho malo záujem viacero veľkoklubov vrátane Chelsea alebo Atlética Madrid. Marek však ostal verný svojmu klubu a aj vďaka tomu sa tam stal legendou. V počte strelených gólov dokonca prekonal Diega Maradonu a s 127 presnými zásahmi je druhý najlepší strelec klubu v histórii. Za Neapol navyše odohral najviac súťažných zápasov spomedzi všetkých hráčov klubu. Niekoľkokrát bol zaradený do najlepšej jedenástky talianskej ligy a s Neapolom si zahral v Lige Majstrov a vyhral Taliansky pohár aj Superpohár. FUTBALOVÝ SVETOBEŽNÍK Klubová cesta v Neapole sa pre tamojšiu legendu skončila v sezóne 2019/2020, keď prestúpil do čínskeho Dalianu za 20 miliónov eur. Okamžite sa stal pilierom celého mužstva a i vďaka jeho výkonom a skúsenostiam sa tím naďalej udržal v prvej lige. Ďalšími zastávkami na futbalovej ceste boli kluby švédsky IFK Göteborg a turecký Trabzonspor. Veľké úspechy dosiahol Marek Hamšík tiež v slovenskej reprezentácii, ktorú viedol napríklad ako kapitán na Majstrovstvách sveta 2010 v Južnej Afrike. Na šampionáte doviedol náš tím zo skupiny do osemfnále a pamätná je najmä výhra 3:2 s Talianskom. Za Slovensko nastúpil v 125 zápasoch a strelil 26 gólov. O jeho veľkej obľúbenosti svedčí aj osemnásobné ocenenie v ankete Slovenský futbalista roka. Smutná správa pre futbalových fanúšikov však prišla v júni 2023, keď Marek Hamšík ohlásil koniec svojej futbalovej kariéry. Z DRESU DO BUSINESS CASUAL Futbalová kariéra mimoriadne úspešného hráča sa síce skončila, ale tá podnikateľská je poriadne rozbehnutá. Pravdepodobne najviditeľnejšou aktivitou na Slovensku je značka vína Hamšík Winery. Aj tá však súvisí s futbalom. Keď totiž taliansky výrobca vína Serena hľadal tvár pre svoj brand vybral si práve Mareka Hamšíka. Zo spoločných jednaní vznikol i nápad vytvoriť vlastnú značku. Taliansky výrobca zo svojej ponuky vyhradil niekoľko vín výhradne pre slovenský brand a Hamšíkovci okrem Slovenska predávajú už aj v Taliansku a Českej republike. Okrem vín majú vo svojom portfóliu tiež čaje, kávu alebo taliansky nápoj MH Spritz. Ďalšou z úspešných aktivít je Bounce Park – športovo zábavný park v Banskej Bystrici, kaštieľ vo Vlkanovej a futbalová akadémia v Banskej Bystrici. „Nikdy nezabudnem odkiaľ som vyšiel,“ hovorí Marek Hamšík. • MAREK HAMŠÍK DOSTAL OD STARÉHO OTCA KOPAČKY EŠTE PRED NARODENÍM • STAL SA NAJMLADŠÍM KAPITÁNOM NEAPOLU, KDE JE DRUHÝM NAJLEPŠÍM STRELCOM HISTÓRIE • V KLUBOVEJ KARIÉRE ODOHRAL VYŠE 500 ZÁPASOV A SKÓROVAL VIAC AKO 120 GÓLOV • V SLOVENSKEJ REPREZENTÁCII ODOHRAL 138 ZÁPASOV A DAL 26 GÓLOV • KLUBOVÚ FUTBALOVÚ KARIÉRU UKONČIL V JÚNI 2023 A VENUJE SA PODNIKANIU ZAUJÍMAVOSTI 9 SUPERSON — OSOBNOSŤ ROKA 2023
HISTÓRIA Nadácia Pontis vznikla ešte pod názvom Nadácia pre občiansku spoločnosť v roku 1997, na Nadáciu Pontis sa premenovala v roku 2001. Je to jedna z najväčších nefiremných nadácií na Slovensku a venuje sa trom strategickým témam – zodpovednému podnikaniu, strategickej filantropii a sociálnym inováciám. Verejnosť organizáciu prvýkrát zaregistrovala zrejme vďaka kampani Ro(c)k volieb, ktorá motivovala prvovoličov k účasti v kľúčových voľbách v roku 1998 a neskôr aj v roku 2002. Nadácia v minulosti pôsobila aj v zahraničí. Na jar 2003 organizovala verejnú zbierku na pomoc rodinám kubánskych politických väzňov a ženám z hnutia Dámy v bielom. Podporovala tiež demokratizáciu a občiansku spoločnosť v Tunisku, Bielorusku, Moldavsku a na západnom Balkáne. Od roku 2010 pôsobila aj v Keni, kde v spolupráci so SlovakAid implementovala niekoľko projektov rozvojovej spolupráce zameraných na rozvoj počítačovej gramotnosti kenských učiteľov a žiakov. Od roku 1998 dodnes (23 ročníkov) udeľuje nadácia ocenenie Via Bona Slovakia za najlepšie projekty v oblasti firemnej filantropie a zodpovedného podnikania. V roku 2004 založila Business Leaders Forum. Ide o neformálne združenie firiem, ktoré sa na Slovensku zaviazali byť lídrami v presadzovaní zodpovedného podnikania a ESG tém. Od tohto roku organizuje aj prvú konferenciu o spoločensky zodpovednom podnikaní firiem na Slovensku – dnešný BLF Summit. Od roku 2017 administruje i Chartu diverzity, dobrovoľnú iniciatívu firiem a organizácií na podporu inklúzie a diverzity na pracoviskách. V roku 2007 začala organizovať Naše Mesto, dnes už najväčšie podujatie firemného dobrovoľníctva v strednej Európe, do ktorého sa zapája ročne takmer 10-tisíc dobrovoľníkov a dobrovoľníčok z viac než 150 firiem po celom Slovensku. V spolupráci s mestom Trnava v roku 2019 nadácia otvorila prvé unikátne mimoškolské centrum Budúcnosť INAK (vlastná sociálna inovácia Nadácie Pontis). Deti v ňom môžu zažiť svet nepoznaných inovácií a technológií, ku ktorým by inak nemali prístup. Cieľom je podporovať ich podnikavosť a digitálne či mäkké zručnosti. V súčasnosti existuje centrum tiež vo Zvolene a v spolupráci s mestom Bratislava v mestskej ubytovni Fortuna. V minulom roku nadácia predstavila už druhú Mapu sociálnych inovátorov (prvá bola v roku 2015), ktorá vznikla v spolupráci s medzinárodnou organizáciou Ashoka. Je na nej 461 osobností – začínajúcich aj etablovaných inovátorov, ich podporovateľov z biznisu i verejnej správy. Ešte v roku 2017 rozbehla tiež projekt Generácia 3.0 na podporu inovatívnych prístupov vo vzdelávaní, ten sa v minulom roku pretransformoval na program Impact Lab, ktorý okrem témy vzdelávania podporuje a rozvíja organizácie a projekty so zameraním na demokraciu a právny štát či ľudské práva a inklúziu. Tento unikátny program počas troch rokov prerozdelí 2,2 milióna eur až 70 organizáciám z celého Slovenska. Jeho súčasťou je inkubátor pre menšie organizácie a akcelerátor pre etablované organizácie. Nadácia tiež intenzívne rozvíja tému veľkej individuálnej filantropie, okrem stretnutí filantropov a filantropiek v spolupráci s portálom Aktuality spustila podcast o filantropických príbehoch s názvom Impact Talks. INOVÁCIE Inovatívnosť je jedna zo základných hodnôt značky. Programy sú neustále vyhodnocované a analyzované z hľadiska potreby pre cieľovú skupinu a dopadu, teda či majú stále očakávaný pozitívny vplyv v danej oblasti. Nadácia tiež prináša nové aktivity a staršie, neaktuálne, uzatvára. Inovácie, samozrejme, akcelerovali počas koronakrízy, nadácia inovovala aj niektoré svoje eventy – BLF Summit, vlajkovú konferenciu o zodpovednom podnikaní, v roku 2020 premiérovo streamovala a neskôr prešla na hybridný model. Samozrejmosťou je pre ňu home office a remote work, ktorý nie je obmedzovaný. Nadácia sa tiež orientuje na data driven marketing, v rámci ktorého pravidelne analyzuje dáta zo sociálnych sietí, webov, news- lettrov a iných vstupov, interpretuje ich a oveľa efektívnejšie tak zasahuje cieľové skupiny. Lepšie cielenie pomáha optimalizovať 2023 HONORARY 10 HONORARY SUPERBRAND
množstvo práce. Keďže ide o pomerne robustný proces, v neziskovom sektore nie je bežný. Veľká pozornosť je venovaná tiež oblastiam kyberbezpečnosti a cloudovým riešeniam na uchovávanie dát, ktoré boli dôležité pri prechode na častejší home office. HODNOTA ZNAČKY Víziou Nadácie Pontis je Slovensko, ktoré pozná silu zmysluplnej spolupráce. Miesto, kde štát, firemný a občiansky sektor spoločne vytvárajú krajinu, v ktorej ľudia túžia žiť, vzdelávať sa a pracovať. Poslaním nadácie je pomocou svojich programov vytvárať takéto zmysluplné spojenia – prepájať. Leitmotívom práce nadácie je Chmarošský viadukt pri Telgárte, ktorý vznikol, aby spájal – územia i ľudí. Doteraz je to symbolické miesto, ktoré poukazuje na silu a výdrž regiónu. „Veríme, že takí sme aj my. Chceme prepájať, prinášať trendy a inšpirovať navonok. A tak, ako má Chmarošský viadukt svoje piliere, máme ich tiež my – sú nimi zodpovedné podnikanie, sociálne inovácie a strategická filantropia. V týchto témach prinášame expertízu, zhromažďujeme know-how a delíme sa oň. Firmám pomáhame zodpovedne podnikať, individuálnym filantropom a filantropkám radíme, ako môže mať ich pomoc čo najväčší dopad, a organizáciám pomáhame zlepšovať sa.“ Hodnotami Nadácie Pontis sú zodpovednosť, inovatívnosť, udržateľnosť, empatia a férovosť, ktoré sa snaží projektovať aj navonok. Veľmi dôležitá je pri tom spätná väzba, ktorú odzrkadľuje vysoké net promoter score pri podujatiach. Pri dobrovoľníckom podujatí Naše Mesto je to 88 a pri BLF Summite je to 83 pri účastníkoch, ktorí sa na ňom zúčastnili online, a plných 100 pri tých, ktorí prišli osobne. KOMUNIKÁCIA A ÚSPECHY Ako jedna z mála neziskoviek sa Nadácia Pontis cielene zameriava na budovanie povedomia na LinkedIne, keďže jej prirodzenými partnermi sú hlavne firmy, startupová a inovačná komunita. Facebookové kanály využíva najmä na komunikáciu s inými organizáciami a Instagram na employer branding. Tému strategickej filantropie podporuje od apríla 2023 podcast Impact Talks, v ktorom sú prezentované príbehy filantropov a filantropiek zo Slovenska. Nadácia na projekte spolupracuje s portálom Aktuality a podcast moderuje Milan „Junior“ Zimnýkoval. Vďaka kanálu, akým je najčítanejší slovenský portál, dosahuje podcast viac ako 3-tisíc vypočutí za epizódu. V novembri 2022 nadácia realizovala kampaň na medzinárodný deň dobrých skutkov GivingTuesday. Súčasťou kampane bol videospot, ktorého odkazom bolo: Urob dobrý skutok aj ty a sleduj, čo sa stane. Počas GivingTuesday sa pomohlo desiatkam neziskoviek a vyzbierala sa suma 91-tisíc eur. Video v rámci pro bono spolupráce natočila agentúra Endrius a kampaň získala bronzové ocenenie Digital PIE 2023 v kategórii Execution/Video. V septembri a októbri 2022 sa nadácia venovala propagácii novej Mapy sociálnych inovátorov. Mapa dosiahla viac ako 15-tisíc zobrazení. Ukázal sa tu potenciál takmer 500 osobností, ktoré boli jej súčasťou a týmto sa stali jej ambasádormi. Najkrajšia kampaň nadácie niesla názov Za pekné pondelky a v rámci nej vznikli video spoty aj web. Leitmotívom kampane bolo, že pondelky bývajú ťažké pre každého. Mnohí z nás i riešia v práci závažnejšie veci ako iní – nepríjemné narážky kolegov a kolegýň na svoju sexuálnu orientáciu, zdravotné znevýhodnenie, etnický pôvod či pohlavie. Prijatím ľudí takých, akí sú, však vytvárame na pracovisku kultúru vzájomného rešpektu. UDRŽATEĽNOSŤ A CSR Udržateľnosť a zodpovednosť voči svojmu okoliu i zamestnancom má Nadácia Pontis vo svojej DNA. Veľký dôraz kladie na wellbeing a rozvoj zamestnancov a zamestnankýň. Vo firemnej kultúre má pevne zakotvené, že netoleruje toxicitu na pracovisku, okrem toho nadácia ponúka neštandardný 7-hodinový pracovný čas a k wellbeingu prispieva i systém dôverníčok, ktorý môžu zamestnanci kedykoľvek využiť. Priestor sa venuje tiež vzdelávaniu: nadácia pravidelne organizuje vzdelávacie Pontis Academies, na ktorých sa členovia a členky tímov delia o svoje pracovné know- -how alebo iné zaujímavé zručnosti. Samozrejmosťou je podpora diverzity a inklúzie na pracovisku, taktiež v komunikácii sa snaží používať inkluzívny a rodovo citlivý jazyk. Veľký priestor venuje aj etike. Nadácia má totiž vlastnú etickú radu, ktorá rieši rôzne dilemy, s ktorými sa môžu jej ľudia počas práce stretnúť. Zodpovedné podnikanie je jedným z troch hlavných pilierov Nadácie Pontis. Každoročne takto pomôže viac ako 150 spoločnostiam v rámci piatich programov kľúčových pre túto oblasť. Ide napríklad o združenie zodpovedných firiem Business Leaders Forum. Členovia združenia sa pravidelne stretávajú a často za účasti externých hostí zdieľajú príklady najlepšej praxe v rôznorodých ESG témach, ako inklúzia, diverzita na pracovisku, wellbeing, firemné dobrovoľníctvo či zelené témy. V nadväznosti na aktivity združenia organizuje nadácia aj najväčšiu a najstaršiu konferenciu o zodpovednom podnikaní na Slovensku BLF Summit, kde doteraz vystúpilo už viac ako 220 spíkrov a spíkeriek. • NADÁCIA AKTUÁLNE SPRAVUJE 32 NADAČNÝCH FONDOV A DARCOVSKÝCH PROGRAMOV RÔZNYCH FIRIEM • UŽ VIAC AKO 15 ROKOV ORGANIZUJE NAŠE MESTO – NAJVÄČŠIE PODUJATIE FIREMNÉHO DOBROVOĽNÍCTVA V STREDNEJ EURÓPE, POČAS KTORÉHO POMÁHA DOBREJ VECI KAŽDÝ ROK TAKMER 10-TISÍC DOBROVOĽNÍKOV A DOBROVOĽNÍČOK • NADÁCIA ZMAPOVALA 461 AKTÍVNYCH, ODVÁŽNYCH A INŠPIRATÍVNYCH SOCIÁLNYCH INOVÁTOROV A INOVÁTORIEK NA SLOVENSKU • V PROGRAME IMPACT LAB POSILNÍ 70 OBČIANSKYCH ORGANIZÁCIÍ, VĎAKA EURÓPSKEJ PODPORE IM PREROZDELÍ AŽ 2,2 MILIÓNA EU • ZA 22 ROKOV ROZDALA VIAC AKO 160 OCENENÍ VIA BONA SLOVAKIA PRE ZODPOVEDNÉ FIRMY ZAUJÍMAVOSTI „Veríme, že spolupráca nie je len cestou. Sme presvedčení, že spolupráca je mostom medzi tým, čím Slovensko je, a tým, čím môže byť. Pretože zmenu môže začať jednotlivec, dokončíme ju však len spolu.“ Martina Kolesárová a Michal Kišša výkonní riaditelia Nadácie Pontis 11 HONORARY SUPERBRAND
HISTÓRIA Minerálna voda Baldovská má dlhoročnú históriu, ktorá je zapísaná v kronike obce Baldovce. Baldovská minerálna voda pramení v obci Baldovce v Hornádskej kotline, kde príroda vystavuje na obdiv neuveriteľnú krásu okolitých lesov a lúk. Práve v nich sa hlboko pod zemským povrchom nachádzajú bohaté zdroje minerálnej vody Baldovská. V minulosti bola obec známou kúpeľnou oblasťou. Kúpele v Baldovciach, kedysi ľudovo nazývané aj Bužňa, sa hrdili históriou jedných z najstarších na území Slovenska. O tunajšie minerálne vody sa zaujímali lekári a prírodovedci už v stredoveku. Ich pozornosti neunikli najmä preto, že v regióne vládol čulý ruch, keďže obec Baldovce patrila do dŕžavy neďalekého Spišského hradu. Minerálne pramene spomína, aj keď nie menovite, Juraj Wernher v roku 1551 a tiež Fr. E. Bruckman v kapitole o minerálnych vodách Panónie z roku 1740. Voda mala vďaka obsahu vápnika biele zafarbenie, a tak sa jej hovorilo Biela voda. O jej liečivej sile svedčí poznámka L. Cselényiho, ktorý v roku 1931 napísal, že kým za veľkej cholery ľudia všade na okolí húfne umierali, v Baldovciach miestnych zachránila baldovská voda. Tamojšie kúpele sa svojou úrovňou dostali na konci 19. storočia na popredné miesto na Slovensku. Ich zdravotné zameranie bolo orientované predovšetkým na choroby chrbtice a na rekonvalescenciu, pri kúpeľnej liečbe sa využívali aj pitné kúry. Z uhličitého prameňa sa už začiatkom 19. storočia plnila do fliaš minerálna voda. V minulosti bolo v tejto oblasti spoločensky významné kúpeľné využitie baldovských vôd, moderná doba však dala vyniknúť plniarenskému využitiu. INOVÁCIE Podľa predpokladov z minulého roka musela spoločnosť z dôvodu extrémneho nárastu cien energií znova navyšovať ceny všetkých druhov produktov na rok 2023. Dôvodom boli hlavne stúpajúce tendencie cien energií a komodít na celosvetom trhu aj v dôsledku vojnového konfliktu. Dobrou správou je, že po prvom kvartáli tohto roku nastalo ustálenie cien energií a dokonca majú klesajúci priebeh. V tejto neistej dobe myslí značka tiež na šetrenie a získavanie energií i z iných zdrojov. Snaží sa šetriť nielen životné prostredie, ale aj samotné vysoké náklady na energie. V závode Baldovce sú z toho dôvodu nainštalované BALDOVSKÁ – KLENOT MINERÁLNYCH VÔD 12 CONSUMER SUPERBRANDS
na novej skladovej hale fotovoltické panely. Najnovšie investície boli smerované do inovácie skladovacieho a logistického systému na závodoch formou digitálnych skenerov. Ďalšie putovali do rozšírenia a spustenia nových fotovoltických panelov, ktoré spoločnosti za rok 2022 vyrobili 206-tisíc kWh, čo predstavuje od začiatku zavedenia celkovo 19-tisíc zachránených stromov, 140 ton ušetreného uhlia a zníženie uhlíkovej stopy o 347 ton CO₂. Spoločnosť dopĺňala vozový park pre nákladné vozidlá, rozširovala a modernizovala akumulačné tanky v závode Baldovce. Spoločnosť investovala do modernizácie komplexnej prestavby skladových priestorov s rozlohou 7 000 m2 s investíciou v hodnote 4 milióny eur. Pokračovala tiež investíciami do technológií špičkovej kvality, ktoré rozšírili portfólio značky o nové formáty fliaš a zdvojnásobili kapacitu plniacej linky. V posledných rokoch spoločnosť investovala do skvalitnenia technologických postupov, ktoré slúžia na výrobu ochutených minerálnych vôd. „Zdravo sladiť je naša priorita, preto používame výlučne prírodný cukor do sirupov. Konzervanty a umelé sladidlá, takzvané éčka, ako sú napríklad benzoan sodný a iné, u nás nemajú miesto.” Spoločnosť prijala viacerých nových zamestnancov s cieľom skvalitniť svoje služby a inovácie. Baldovská minerálna voda je vysokokvalitná a bezpečná. Zabezpečuje to profesionálny tím odborníkov a súkromné laboratórium, v ktorom sa denne analyzujú všetky odobraté vzorky vôd. HODNOTA ZNAČKY Baldovská prírodná minerálna voda je vďaka vyváženej chuti a obsahu minerálnych látok predurčená na každodenné pitie. Značka Baldovská je na slovenskom trhu zastúpená vo všetkých domácich veľkoobchodných, ako aj maloobchodných sieťach, a tiež vo väčšine zahraničných obchodných reťazcov. Vznik minerálneho prameňa je dlhodobý prírodný proces, riečna či dažďová voda totiž musí presiaknuť desiatky kilometrov do hlbokých vrstiev zemskej kôry. Preteká pritom cez rôzne horninové vrstvy, ktoré slúžia ako prirodzený filter. V hlbinách sa potom voda prostredníctvom rozličných plynov nasycuje a vytvára podzemný prameň. Takto obohatená potom vystupuje na zemský povrch. V prípade baldovských prameňov zrážková voda presakuje pod vnútrokarpatskú paleogénnu výplň Hornádskej kotliny. Tu zostupujúca voda nadobúda svoje základné minerálne zložky, keď sa za pomoci plynného oxidu uhličitého obohacuje hydrouhličitanmi vápnika a horčíka. Baldovská prírodná minerálna voda aj vďaka tomu spĺňa svojím minerálnym zložením vysoké očakávania zákazníkov. Má nízky obsah sodíka a obsahuje vápnik a horčík. Tajomstvo úspechu značky Baldovská je v jej unikátnosti a zároveň sú za ním spoľahliví pracovníci, ktorí minerálnu vodu naplnia a odvezú až ku konečnému spotrebiteľovi. MARCOM A ÚSPECHY Spoločnosť úspešne zvládla vstupný rok do zálohového systému PET fliaš, ktorý funguje od 1. januára 2022, a môže sa pochváliť výbornými výsledkami. Návratnosť plastových fliaš a plechoviek podľa údajov od správcu zálohového systému prekročila 70 %, pričom zákonná povinnosť stanovovala dosiahnuť úroveň 60 %. V implementačnom roku sa vyzbieralo viac ako 820 miliónov zálohovaných obalov, pričom na trh bolo uvedených približne 1,1 miliardy zálohovaných obalov. Z toho približne 57 % vyzbieraných obalov tvoria plastové fľaše a 43 % plechovky. Spoločnosť MINERÁLNE VODY a. s. zabodovala v rebríčku naj- zdravších firiem v Prešovskom kraji denníka Hospodárske noviny. V kategórii „Výrobné spoločnosti s obratom nad 10 − 50 mil. eur“ totiž získala 5. miesto. Ocenením vysokej kvality minerálnych vôd Baldovská je aj certifikát NYSHD vydaný štátom New York. Baldovská zožala úspech tiež v roku 2003, keď sa umiestnila na prvom mieste v kategórii „Výrobok” v rámci ocenenia Opálové zrnko, ktoré udeľuje mesto Prešov významným podnikateľským subjektom. V roku 2008 v tejto súťaži získala Baldovská hlavnú cenu primátora mesta Prešov. Spoločnosť sa môže pochváliť i Veľkou cenou Grand Prix v kategórii „Výroba“ za uplatňovanie etických princípov v podnikaní za rok 2008, ktorú udeľuje Slovenská obchodná a priemyselná komora. December 2017 zase priniesol značke Baldovská hneď dva veľké úspechy na medzinárodnej výstave vína, vody a destilátov VINUM LAUGARICIO v Trenčíne. Minerálna voda Baldovská získala zlato v kategórii „Sýtené minerálne vody”. UDRŽATEĽNOSŤ A CSR Spoločnosť má do 100 stálych zamestnancov, ktorých si cení už od svojho vzniku, a pokladá za dôležité vytvárať na pracovisku rodinnú atmosféru. Svojim zamestnancom pravidelne poskytuje mnohé benefity, medzi ktoré patrí napríklad flexibilný pracovný čas a znížený fond týždenného pracovného času, 5 dní voľna nad rámec dovolenky, tzv. „sick days“, príspevok na dovolenku a vianočný príspevok, príspevok na stravovanie poskytovaný aj počas dovolenky a počas čerpania pracovného voľna s minimálnym príspevkom zamestnanca. Samozrejmosťou sú rekreačné poukazy do hodnoty až 275 eur, ktoré môže zamestnanec využiť napríklad na letnú rodinnú dovolenku. Týmto sa však zoznam benefitov nekončí, keďže zamestnanci si môžu užívať i príspevok na doplnkové dôchodkové poistenie v treťom pilieri, odmeňovanie darcov krvi − držiteľov Jánskeho plakety alebo zľavy na produkty a služby spoločnosti. Ďalej sú to odmeny pri pracovných a životných jubileách a pri odchode do dôchodku, finančná pomoc pri ťažkej životnej situácii, úhrada nákladov na zvyšovanie kvalifikácie, odborné vzdelávanie a účasť na odborných konferenciách, jazykové vzdelávanie alebo firemné akcie. Okrem toho poskytuje zamestnancom a ich rodinným príslušníkom účasť na kultúrnych a športových podujatiach, poznávacích zájazdoch organizovaných spoločnosťou. MINERÁLNE VODY a. s. podporujú v rámci CSR neziskovú organizáciu GULO SPORT, ktorá organizuje rôzne športové podujatia pre širokú verejnosť aj pre zamestnancov firmy a ich rodiny. Podporuje tiež športovcov: od volejbalistov, futbalistov až po hokejistov a bežcov. „Značka Baldovská je dlhoročnou stálicou minerálnych vôd na slovenskom trhu. Som poctená opätovným ocenením v Slovak Superbrands. Cieľom nášho spoločného úsilia je vytvárať pre zamestnancov vhodné podmienky v pracovnom prostredí a presadzovať environmentálne princípy pri zavádzaní a modernizácii nových technológií. Zároveň chcem poďakovať všetkým našim verným zákazníkom, ktorí sú pre nás odpoveďou, že spoločnosť kráča správnym smerom.“ Mgr. Slabá Daniela, MBA manažérka spoločnosti • SPOLOČNOSŤ INVESTOVALA DO ROZŠÍRENIA NOVÝCH FOTOVOLTICKÝCH PANELOV, KTORÉ SÚ UŽ SPUSTENÉ • DOPLNENIE NÁKLADNÉHO VOZOVÉHO PARKU, INVESTÍCIA DO NOVÝCH KVALITNÝCH AKUMULAČNÝCH TANKOV • ZLEPŠENIE VÝSLEDKOV AUDITU ZAČIATKOM ROKA 2023 A HODNOTENIE NAJVYŠŠIEHO LEVELU AŽ 97,89 % ZAUJÍMAVOSTI 13 CONSUMER SUPERBRANDS
HISTÓRIA Berlitz, celosvetovo uznávaná jazyková škola, s hrdosťou oslavuje 145 rokov poskytovania privátnym a firemným klientom nástroje na efektívnu medzikultúrnu komunikáciu v cudzích jazykoch. Berlitz založil Maximilian Berlitz v roku 1878 a revolučne tým zmenil metódy jazykovej výučby. Berlitz metóda sa zameriava na rozvoj konverzačnej plynulosti prostredníctvom praktických situácií z reálneho života. Tento prístup si rýchlo získal uznanie a Berlitz sa globálne rozrástol a stal sa lídrom vo výučbe jazykov. Na slovenskom trhu pôsobí od roku 1994 a kontinuálne zastáva pozíciu na prvých priečkach jazykového vzdelávania. Okrem jazykových zručností pomáha rozvíjať aj kultúrne porozumenie a osobnostný rast. S bohatou históriou, pevnými hodnotami značky, inovatívnymi prístupmi a významnými úspechmi Berlitz neustále udáva štandardy a trendy vo výučbe jazykov, pričom zároveň kladie dôraz na udržateľnosť a korporátnu sociálnu zodpovednosť (CSR). Neopomenuteľnou novinkou, ktorú priniesol rok 2023 do histórie Berlitz Slo- vensko, je nadviazanie úzkej spolupráce s Berlitz Južná Amerika, vďaka čomu sa bohato rozšírila ponuka rodených hovo- riacich lektorov angličtiny, ale tiež španielčiny a nemčiny. INOVÁCIE Počas celej svojej histórie Berlitz kontinuálne prijíma inovatívne metódy výučby a technológie na zlepšenie výučby jazykov. Od interaktívnych hodín a kombinovaných modelov výučby až po online platformy a samovzdelávacie aplikácie, ktoré Berlitz ponúka už od roku 2000, sa neustále prispôsobuje meniacim sa potrebám študentov a zaisťuje tak zaujímavú a efektívnu výučbu jazykov. Dokazuje to, že najobľúbenejším a zároveň najefektívnejším Berlitz programom je „Cudzí jazyk za 4 mesiace“, ktorý je kombináciou kurzu „Úplné ponorenie“ a intenzívnych individuálnych kurzov s nepretržitým prístupom ku konverzačným skupinkám so študentmi z celého sveta. Pomocou tohto kurzu študenti dosiahnu na svoje vysoké ambície efektívne a za krátke obdobie. Berlitz Bratislava taktiež dlhodobo rozširuje svoje rady študentov aj o deti s poruchami pozornosti a učenia. Je stále jednou z mála jazykových škôl na Slovensku, ktorá vyučuje deti s týmito poruchami a dosahuje výborné výsledky. Berlitz pravidelne dokazuje, že naučiť sa cudziu reč zvládnu tiež HELPING THE WORLD COMMUNICATE but get a deep knowledge fast 14 BUSINESS SUPERBRANDS
deti, ktoré trpia ADHD, ADD, dyslexiou, dysgrafiou, dyskalkúliou alebo inými ťažkosťami, ktoré pri nevhodnom prístupe značne komplikujú vzdelávanie. V roku 2023 Berlitz Bratislava rozšíril rad svojich študentov aj o dieťa s ľahkou formou autizmu, ktoré sa úspešne venuje výučbe španielskeho jazyka. HODNOTA ZNAČKY Hodnoty značky sú zakorenené v kultúrnom porozumení, rozmanitosti a vzdelávacej inklúzii. Vďaka výučbe jazykov a fúzii kultúr celého sveta si Berlitz kladie za cieľ preklenúť medzikultúrne komunikačné bariéry a podporovať vzájomný rešpekt medzi národmi a krajinami. Berlitz hodnotí jazykové kompetencie, empatiu, adaptabilitu a otvorenosť ako kľúčové kvality pre úspešnú globálnu komunikáciu, a preto aj dlhodobé celosvetové motto Berlitz znie: ‘Helping the world communicate’. Kvalita značky Berlitz sa odzrkadľuje v prvotriednych lektoroch a školiteľoch, profesionalite tímu a individuálnom, na mieru šitom prístupe k študentom. „Oceňujem, že program a tím troch lektorov, ktorí sa o mňa starali po celý čas, bol naozaj šitý na mieru pre mňa a aj to, že študijný poradca bol so mnou počas celého kurzu v úzkom kontakte. Dodávalo mi to pocit, že cieľom celého tohto tímu bol môj úspech. Dnes sa vďaka Berlitz metóde a Berlitz tímu cítim v anglickom jazyku ako „ryba vo vode,” opísal svoje skúsenosti s kurzom Berlitz člen dozornej rady spoločnosti AZC Services, a. s. Ing. Juraj Flaška, PhD. KOMUNIKÁCIA A ÚSPECHY Berlitz pozitívne ovplyvňuje milióny životov na celom svete. Medzi jeho absolventov patria diplomati, manažéri, podnikatelia, športovci, herci, proste jednotlivci zo všetkých oblastí života, ktorí sa snažia rozšíriť svoje jazykové schopnosti. Rozsiahla sieť jazykových škôl Berlitz sa nachádza vo viac ako 70 krajinách. Na slovenskom trhu je značka etablovaná už 29 rokov s takmer 900-tisíc odučenými hodinami, s viac ako 300 skúsenými lektormi, ktorí vyučujú viac ako 40 svetových jazykov. Medzi najobľúbenejšie z nich za posledných 5 rokov patria angličtina, nemčina, slovenčina, španielčina, ale aj švédčina a portugal- čina. Veľká časť výučby prebieha online – za rok 2022 bolo viac ako 50-tisíc vyučovacích hodín odučených práve online. UDRŽATEĽNOSŤ A CSR Berlitz ako súčasť svojho záväzku prináša pozitívny vplyv, aktívne podporuje udržateľnosť a iniciatívy korporátnej sociálnej zodpovednosti. Snaží sa minimalizovať svoj environmentálny vplyv prostredníctvom ekologických praktík. To zahŕňa zníženie spotreby papiera pomocou digitálnych učebných materiá- lov, ktoré Berlitz ponúka už od roku 2005, podpory energetickej účinnosti vo svojich zariadeniach a podpory recyklácie a zodpovednej spotreby zdrojov. Berlitz dodržiava vysoké etické štandardy vo svojej obchodnej činnosti. To zahŕňa udržiavanie transparentnosti a integrity vo vzťahu ku klientom, spolupracovníkom a ďalším zainteresovaným stranám, napríklad iba online bezhotovostné transakcie. Berlitz si ctí spravodlivé pracovné praktiky, dodržiava pracovné zákony a podporuje bezpečné a rešpektujúce pracovné prostredie. Berlitz Slovakia je v indexe daňovej spoľahlivosti trvalo spoľahlivým daňovým subjektom. Aj takto sa Berlitz Slovensko snaží prispieť k lepšiemu svetu a lepšiemu Slovensku. tím Berlitz „Ovládanie cudzieho jazyka má potenciál formovať a meniť váš svet.“ 15 BUSINESS SUPERBRANDS
HISTÓRIA Spoločnosť FILSON s. r. o. bola založená v lete roku 1993 ako čisto rodinná firma so zameraním sa na predaj autopríslušenstva, a to predovšetkým prostredníctvom dvoch predajných kanálov: čerpacích staníc a nezávislých predajní. V prvých rokoch svojej činnosti sa sústredila predovšetkým na distribúciu európskych značiek v Českej republike. Koncom deväťdesiatych rokov potom začala samostatne nakupovať väčšinu svojich výrobkov v Ázii a cez svoje predajné kanály distribuovať výrobky pod vlastným označením Filson. Tie sa aj vďaka výraznej farebnej kombinácii čoskoro stali pevnou súčasťou prezentácie takmer všetkých veľkých predajcov. V roku 2010 sa začala písať tiež história značky Carlson. V lete tohto roka kúpila firma FILSON s. r. o. opavskú spoločnosť Hekra, s. r. o., ktorá sa dovtedy zaoberala výrobou olejov, prevádzkových kvapalín a autokozmetiky, a na jej základoch začala budovať a tvoriť históriu značky Carlson. Po dôkladnej analýze stavu a možností výrobného závodu v Opave sa začala v roku 2011 jeho postupná, ale cielená rekonštrukcia. Časť závodu bola zbúraná a na jej mieste boli postavené nové výrobné priestory. Zvyšné časti prechádzajú nepretržitou rekonštrukciou tak, aby spĺňali požiadavky na zavádzanie nových technológií. V roku 2019 spoločnosť Filson kúpila výrobný závod vo Velvaroch, ktorý predtým patril spoločnosti Velvana, a. s. a od päťdesiatych do deväťdesiatych rokov bol najväčším východo- európskym závodom na výrobu prevádzkových kvapalín. V roku 2021 začala spoločnosť FILSON s. r. o. stavať v pôvodnom areáli Velvana, a. s., úplne bez využitia európskych dotácií, jeden z najmodernejších výrobných závodov v strednej Európe, ktorý bude zároveň patriť k najekologickejším vo svojom odbore. INOVÁCIE Portfólio výrobkov obsahuje celú paletu prevádzkových kvapalín – od destilovanej vody cez letné a zimné zmesi do ostrekovačov až po chladiace zmesi. Je tu tiež vlastný rad technických sprejov, pre ktorých vývoj a výrobu bola v roku 2013 spustená špeciálna plniaca linka. Pod značkou Carlson sa skrýva celá škála čistiacich výrobkov určených nielen pre autá, ale napríklad aj pre záhradný nábytok a vonkajšie plochy pod označením Carlson Garden. Už v roku 2010 si firma Filson vytýčila, že každý rok zavedie a sprevádzkuje novú výrobnú či baliacu technológiu s cieľom stať sa na trhu inovačnou a technologickou jednotkou. Tento cieľ sa spoločnosti darí napĺňať a vďaka tomu je schopná každým rokom uvádzať na trh 5 až 10 úplne nových vlastných výrobkov. V roku 2013 prišla firma na trh s novým revolučným obalom – tzv. šikovným kanistrom, ktorý rozvíril dovtedy stojaté vody v prístupe k obalom používaným v oblasti automotive na slovenskom trhu. Samostatnou kapitolou je plnenie prevádzkových kvapalín do ekologicky menej zaťažujúcich obalov, tzv. Stand Up Pouches, čiže stojacich vreciek. Výhodou týchto vrecúšok je nižšia hmotnosť i nižšie odpadové zaťaženie. Vďaka nim bolo možné znížiť predajnú cenu výrobkov o viac ako 50 %. V roku 2015 firma Filson úspešne implementovala nové technológie výroby vlastných obalov. Ako prvá v odbore uviedla na trh obalový materiál z PET, prostredníctvom ktorého výrazným spôsobom vkročila tiež do oblasti tzv. low-cost výrobkov určených pre zákaznícky sektor, ktorý je orientovaný predovšetkým na cenu. V tom istom roku uviedla na trh nový rad kvalitných motorových olejov Carlson Premium Quality, ktorý je určený pre náročného zákazníka. Popri týchto produktoch pristúpila CARLSON – KOMPETENCIE – INOVÁCIA – PARTNERSTVO KVALITA BEZ KOMPROMISOV 16 CONSUMER SUPERBRANDS
spoločnosť aj k uvedeniu nového lacnejšieho radu výrobkov pod obchodným názvom ROX. V roku 2016 prebehol celý rad zmien a inovácií. Pri implementácii plne automatickej plniacej linky na autokozmetiku, vďaka ktorej bolo možné navýšiť výrobu týchto produktov o 300 %, sa podarilo uviesť na trh nový rad výrobkov určených pre cyklistov. Zároveň spoločnosť Filson na základe dlhodobého testovania výrobkov začala pracovať na inovácii obalového materiálu pre existujúce portfólio autolešteniek a prísad. Obalový materiál pre tieto výrobky z HDPE (plast) bol nahradený materiálom z plechu, ktorý má UN skúšky. Pri výrobkoch z neho je možné až dvojnásobne predĺžiť dobu trvanlivosti, pretože tento materiál zabraňuje prenikaniu vzdušnej vlhkosti, a tým aj znižovaniu kvality jednotlivých produktov. V roku 2019 začala spoločnosť Filson proces kompletnej automatizácie vo všetkých výrobných závodoch. HODNOTA ZNAČKY Značka Carlson je odborníkom a radcom predovšetkým v oblasti starostlivosti o automobil. Snaží sa hľadať vyvážený vzťah so svojimi zákazníkmi, načúvať ich nápadom či pripomienkam a tie následne uplatňovať v praxi. Zároveň je jej snahou prinášať na trh nové nevšedné výrobky či druhy obalov, ktoré umožňujú zákazníkom ich komfortnejšie a efektívnejšie používanie. Cieľom značky Carlson je plná spokojnosť zákazníkov, ktorým chce ponúkať produkty najvyššej kvality nepodliehajúce žiadnym kompromisom. To všetko za korektné, férové ceny. KOMUNIKÁCIA A ÚSPECHY Spoločnosť Filson sa sústredí na 4 základné piliere komunikácie so zákazníkom. Základnou formou sú pravidelné prezentácie sortimentu Carlson v jednotlivých predajných reťazcoch, aby mal zákazník s týmto sortimentom bezprostredný kontakt. Druhý spôsob je imidžová komunikácia, ktorá je realizovaná prostredníctvom dlhodobej podpory českého športu. Tretí pilier predstavuje tzv. edukačná forma komunikácie, ktorá je realizovaná v odborných offline a online periodikách a imidžovej reklame na sociálnych sieťach. Štvrtým a ešte stále najsilnejším komunikačným pilierom však stále zostáva televízia. Tu je snahou všetky formy komunikácie kombinovať. V roku 2013 sa firma stala držiteľom vysoko prestížneho ocenenia Top Rating, udeľovaného spoločnosťou Dun & Bradstreet. Firma sa tak dlhodobo radí medzi najlepšie hodnotené spoločnosti v Českej republike. V roku 2015 dostala svoje prvé ocenenie Superbrands Slovakia a tiež dokončila proces certifikácie na ISO 9001:2015. Počas roku 2015 prešla spoločnosť niekoľkými internými auditmi kvality vykonávanými veľkými medzinárodnými korporáciami, ktoré jej umožnili rozšíriť výrobu produktov „private label“ pre celý rad nových zadávateľov. V roku 2015 začala spoločnosť významným spôsobom rozširovať svoje obchodné aktivity aj za hranicami Českej republiky. V roku 2019 bola v Nemecku otvorená dcérska firma s názvom Filson- Deutschland GmbH, čo zefektívnilo komunikáciu s nemeckými obchodnými partnermi. UDRŽATEĽNOSŤ A CSR Pre značku Carlson je nielen v oblasti CSR zásadné budovať systematický prístup k zodpovednému správaniu a posilňovať hodnoty a poslanie podniku. Cieľom firmy bolo vybudovať dlhodobé, intenzívne a pevné vzťahy so svojimi zamestnancami a obchodnými partnermi. V spoločnosti Filson dochádza k nízkej fluktuácii zamestnancov a viac ako polovica z nich pracuje vo firme viac ako 20 rokov. Spoločnosť Filson dlhodobo podporuje projekty detských táborov, ďalej futbalový klub Viktoria Plzeň, stala sa partnerom slovenského národného hokejového tímu a je titulárnym sponzorom Carlson Hockey Games. Najväčší projekt v oblasti CSR bol spustený v minulom roku, išlo o finančnú podporu Združenia hasičov Čiech, Moravy a Sliezska, ku ktorému značka chová hlboký rešpekt za prínos českej spoločnosti. Značka Carlson kladie tiež dôraz na ekologicky šetrnú výrobu, čo sa týka produktov i obalov. Pri zavádzaní nových technológií sa zameriava predovšetkým na energetickú nenáročnosť, aby neustále znižovala spotrebu energie pri výrobe a tým šetrila zdroje planéty. • ZNAČKA CARLSON PONÚKA VIAC AKO 250 VLASTNÝCH PRODUKTOV • V ROKU 2016 PREKROČIL POČET ZAMESTNANCOV ČÍSLO 170 • V ROKU 2018 ZÍSKALA ZNAČKA CARLSON CERTIFIKÁCIU IFS-HPC ZAUJÍMAVOSTI „Pre úspech spoločnosti nestačí len kvalitný produkt či odborný a pracovitý tím, ochotný vydať zo seba maximum. Najlepším môžete byť len vtedy, ak o pravde svojich snov a zmysle svojich cieľov dokážete presvedčiť ostatných.“ Libor Čihák konateľ spoločnosti 17 CONSUMER SUPERBRANDS
HISTÓRIA Počiatky družstevníctva vo svete sa datujú od roku 1844, keď bolo vo Veľkej Británii založené „Rochdale Society of Equitable Pioneers”. Jeho úlohou bolo pomáhať priemyselnou krízou zasiahnutému menej majetnému obyvateľstvu v obchodovaní so svojimi produktmi. Na starom kontinente sa stala priekopníkom družstevníctva obec Sobotište pri Trnave, kde Samuel Jurkovič vo februári 1845 založil „Spolok gazdovský”. Tento trend sa u nás udomácnil natoľko, že v novembri 1968 mohol vzniknúť Slovenský zväz spotrebných družstiev, ktorý sa začiatkom roka 1997 pretransformoval do právnej formy „družstvo“, v roku 2002 sa zlúčil so spoločnosťou COOP CENTRUM, a. s. Dňa 7. marca 2002 prišlo k zmene obchodného mena na COOP Jednota Slovensko, spotrebné družstvo. Členmi COOP Jednota Slovensko, spotrebné družstvo môžu byť výlučne právnické osoby. K 31. decembru 2022 mala COOP Jednota Slovensko 30 členov. Sú to jednotlivé regionálne spotrebné družstvá, ktoré sú samostatnými právnickými subjektmi. Členovia COOP Jednota Slovensko konajú a vystupujú v právnych vzťahoch samostatne. V roku 2019 si maloobchodná sieť COOP Jednota pripomenula 150 rokov od založenia spotrebných družstiev na Slovensku. V oslavnom duchu sa niesol celý rok, k marketingovým aktivitám pribudla limitovaná edícia vybraných slovenských výrobkov vlastnej značky, COOP Jednota Slovensko pripravila k výročiu aj špeciálnu publikáciu mapujúcu vznik a vývoj spotrebného družstevníctva na Slovensku. Rok 2020 ovplyvnila pandémia nového koronavírusu. V predajniach sa muselo realizovať množstvo hygienických a bezpečnostných opatrení, aj napriek náročnej situácii však COOP Jednota stála po boku slovenských dodávateľov a presadzovala predaj slovenských potravín a podporu potravinovej sebestačnosti. V kontinuálnej podpore predaja slovenských potravín pokračovala COOP Jednota i v roku 2022, za čo si vyslúžila nielen priazeň zákazníkov, ale i uznanie odborníkov. V roku 2022 získala COOP Jednota tiež prestížne ocenenie – Cenu J. A. Segnera od UNMS SR za rok 2021 za využitie unikátnej smart technológie, aplikovala inteligentný merací systém do svojich predajní. Uvedený systém automaticky upozorní na prípadné nezrovnalosti a taktiež dokáže odhaliť poškodené chladiarenské alebo mraziarenské zariadenie, ktoré nesprávne chladia tovar. Okrem monitoringu teploty a vlhkosti sa systém využíva aj na sledovanie a optimalizáciu spotreby elektrickej energie. INOVÁCIE Medzi technické inovácie v sieti COOP Jednota patria elektronické cenovky, LED cenovky na ovocie a zeleninu, samoobslužné pokladnice, hudobný marketing, online shop či mobilné nakupovanie. LED cenovky sú vo vybraných predajniach systému COOP Jednota používané ako plnohodnotná náhrada papierových cenoviek. Slúžia na prezentáciu čerstvého tovaru (ovocia a zeleniny) promovaného v inzertných novinách a na zobrazenie aktuálnej ceny týchto tovarov. Od roku 2018 došlo k rozšíreniu funkcionality LED cenoviek. Statické obrazovky s cenami a obrázkami plodín sa zmenili na interaktívne obrazovky, ktoré prinášajú zákaz- níkom prostredníctvom reklám informácie o prebiehajúcich akciách priamo do predajného priestoru. Rok 2013 priniesol inštaláciou elektronických cenoviek začiatok nástupu nových techno- lógií v systéme COOP Jednota. Okrem zjednotenia vizuálnej komunikácie vo vzťahu k zákazníkom, elektronické cenovky uľahčujú prácu personálu v predajniach a šetria životné prostredie. CO-22000-42-Volba_spotrebitelov_A4-VerziaB.indd 2 5/29/23 11:44 CO-22000-42-Volba_spotrebitelov_A4-VerziaB.indd 1 5/29/23 11:44 CO-23000-65-vizualy_do_rocenky_superbrands_2022-elektrostanica_VerziaB.indd 1 29/05/2023 15:45 18 CONSUMER SUPERBRANDS
www.superbrands.comRkJQdWJsaXNoZXIy MzM4MjU2